COMPETENCIA

La gestión que realizaría para contrarrestar las barreras de entrada en el mercado, debido a la imagen ya generada por otras empresas seria primeramente analizar el momento en el cual voy a entrar al mercado dependiendo de quienes sean la competencia, en el caso del producto del AREQUIPE, buscaría que obtenga la mejor imagen o marca, su costo sería beneficioso para los clientes y se tomaría un posicionamiento adecuado para la venta de este producto, además se realizaría degustaciones para que el cliente quede satisfecho y se interese por la adquisición del producto

En cuanto a las características que tienen los dos primeros competidores en el caso de alpina y colacteos con la competencia del sector es que son productos de marca muy reconocida dentro del mercado, cuentan con las mejores maquinarias, el personal y económicamente agregan los mejores ingredientes lo cual los caracteriza como unas buenas empresas, pero me puedo dar cuenta de las diferencias que aún no han tenido en cuenta ya que nuestra empresa contaría con ofrecer el arequipe con bajo nivel de azúcar (light), además vendría de diferentes presentaciones y colores que son una innovación para sacar al mercado.

Con que tipo de diferenciación se pretende entrar a ese mercado; es decir, que clase de productos innovadores se van a introducir al mercado y que necesidades pretenden satisfacer. Si no se va a realizar ninguna innovación, hasta qué punto se va a competir en precio, cuanto estaría dispuesta la competencia a reducir el precio de sus bienes o servicios ¿puede el emprendedor igualar o superar ese valor de la competencia?

Una nueva marca, los diferentes colores y presentaciones que impactarían y llamarían la atención de muchos clientes, se pretende satisfacer el gusto de quien lo deleite, su costo más económico como por ejemplo los que vienen en tarritos actuales su costo es de $3500 y con la realización del arequipe a base de suero su costo sería el promedio de $3000 y así se emprendería un producto de preferencia para los consumidores

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