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CUADRO COMPARATIVO. FREDERICK W. TAYLOR HENRY FAYOL


Enviado por   •  14 de Enero de 2021  •  Biografías  •  412 Palabras (2 Páginas)  •  2.985 Visitas

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CUADRO COMPARATIVO

FREDERICK W. TAYLOR

HENRY FAYOL

  • Reconocido ingeniero norteamericano: considerado como el padre de la ingeniería y el precursor de la administración científica.
  • Planteo el mejoramiento de la deficiencia empresarial.
  • Realizó un análisis crítico de las empresas en operación.
  • Sus ideas fueron generadas mientras trabajaba para diferentes empresas.
  • Desarrollo un esquema de supervisión funcional.
  • Trabajo en niveles operativos.
  • Prefería la supervisión funcional, consiste en que cada subordinado tenga más de 2 superiores.
  • Su estudio tubo un enfoque iniciando desde los obreros hasta llegar en la gerencia.
  • Procesos que utilizo son: (Planeación, Preparación, Ejecución, control)

Establece algunos principios que permiten obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y de los materiales.
teniendo en cuenta los estudios de tiempos, selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos, especialización e instrucción.
La administración científica desarrolla investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.

  • Reconocido ingeniero francés: considerado como el padre de la administración moderna y un gran impulsor de la misma.
  • Presta más atención en las tareas administrativas.
  • Su aporte principal fue escribir sobre problemas no estudiados por Taylor.
  • Desarrollo un modelo de manual de procedimientos.
  • Trabajo en niveles administrativos
  • Prefería la supervisión lineal, donde el subordinado tenía únicamente un superior.
  • Su estudio tubo un enfoque iniciando desde la gerencia hasta llegar a los obreros.
  • Procesos que utilizo (planeación, organización, dirección, coordinación, control y procesos administrativos)
  • Desarrollo y planteo 14 principios fundamentales de la administración.

El resultado de sus investigaciones aplicando los principios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, disciplina, autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal y el trabajo en equipo. Hizo grandes contribuciones en los diferentes niveles administrativos.

CONCLUSIÓN

Ambos autores tienen un enfoque diferente de una misma problemática, realizando diferentes estudios y teniendo deferentes puntos de vistas Taylor enfoco sus estudios en base a tiempos y movimientos y a la selección del personal,  y Fayol se enfocó más en la atención de las tareas administrativas. Estos dos pensadores fueron personas que realmente tuvieron mucho aporte a este estudio, todas estas acciones que llevaron a cabo dándoles buenos resultados. Lo que les da un enfoque diferente es que cada uno empezaron sus estudios desde diferentes puntos administrativos dado que Taylor siendo una persona practica inicia desde los obreros hasta la gerencia y sus estudios se aplicaron de inmediato y Fayol siendo más teórico inicia su estudio desde la gerencia hasta llegar a los obreros y sus estudios se aplicaron un poco tarde.

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