CUADRO COMPARATIVO FREDERICK WILSON TAYLOR Y HENRRY FAYOL

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Universidad Nacional Autónoma de México

Facultad De Contaduría y Administración

Fundamentos de administración

Unidad 2: Surgimiento y evolución de la teoría administrativa

Actividad 14

Alumno: López Cardelas Julián

Grupo: 8153

Asesor(a):

Septiembre de 2019

CUADRO COMPARATIVO FREDERICK WILSON TAYLOR Y HENRRY FAYOL.

En Resumen:

F. Taylor empezó desde abajo si puede decir así; poco a poco subió hasta el último peldaño de una empresa, desarrollando un cargo llamado “Analista general”, lo cual lo lleva a descubrir todas las fallas que podría corregir dentro de la misma. Cabe mencionar que Taylor siempre siguió la filosofía cartesiana; descomponer cada cosa, idea o en este caso procedimiento en sus partes más pequeñas para entender mejor el fenómeno que se estudie. Este ideal lo llevo a desarrollar la especialización de sus colaboradores para aumentar su eficiencia. En base al tiempo que tardaban en realizar alguna actividad. Su error a mi parecer y al de algunos autores es que no tomo en cuenta la organización en general lo cual llevo a que explotaran sus fundamentos para el bien empresarial y no hubo demasiada identidad de intereses entre patrón y obrero, que fue lo que lo motivo a crear esta estandarización.

H. Fayol por su parte estaba sumergido dentro de la organización como un solo objeto de estudio, lo cual lo llevo a desarrollar aún ,más la idea de Taylor sobre la Especialización, aunque para Fayol, dicha especialización debía tener por principal objetivo los líderes de las organizaciones, es así que postulo su teoría sobre la unidad de mandos, la cual consistía en recibir ordenes de un solo jefe responsable de un área en especifico, y a su vez ese jefe reportaba a los superiores, un sistema de centralización que propiciaba el orden, ya que esta jerarquía seguía el principio de la equidad.

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