Caso Practico De Burguerking

Caso practico

BURGUER KING PLANENDO ATERRIZAR EN EL MERCADO CARIOCA.

Desde los inicios de la época de la revolución industrial las empresas han ido evolucionando en sus diferentes estrategias para el logro de una ventaja competitiva en el entorno laboral. La competencia entre las industrias ha sido un determinante a través del tiempo en la cual solo las compañías con las mayores habilidades para defenderse y atacar son las que al final logran establecerse como líderes en su sector industrial. Cada empresa debe analizar y saber cómo y cuándo tomar decisiones para implementar estrategias que traerán beneficios a sus empresas. Como propósito de investigación el proyecto de análisis y estrategia de la industria comprende sobre el concepto de la estrategia competitiva que es el método en que las empresas compiten con el objetivo de ser superiores que sus competidores en su sector industrial.

Cada empresa al tomar la decisión de implementar una estrategia competitiva se requiere de un estudio y análisis profundo de los diferentes factores externos e internos que afectan a la empresa misma. Es de suma importancia para las empresas poder conocer bien a los competidores actuales y futuros para poder así tomar decisiones correctas a través de un análisis estructural y naturaleza del sector industrial.

Recomendaciones para la Directiva de BK.

Hacer un diagnostico estratégico de su empresa en relación con sus objetivos y visión.

Una vez definido un objetivo es importante que la empresa identifique y evalue la precisión y situación en relación con el mismo.

Para hacer esta evaluación es conveniente realizar un diagnostico estratégico que permita identificar las fortalezas y debilidades así como las amenazas y oportunidades de la empresa.

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MATRIZ DOFA

DEBILIDADES

• Demora en atención al cliente

No saber aprovechar el liderazgo en el mercado.

• No contar con un plan de contingencia si se daña alguna maquinaria

OPORTUNIDADES

• Ampliar los restaurantes, ya que algunos son pequeños.

• Utilizar los medios televisivos para promocionarse.

• Ampliar su menú.

•Posibilidad de mejorar su posicionamiento a nivel internacional.

FORTALEZAS

• Calidad del producto.

• Buenos precios.

• Servicio de calidad.

• Rapidez en atención a clientes.

• Trabajo en equipo.

• Alta higiene.

• Carne verdaderamente a la parrilla.

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