Caso de trabajo N°1 Estudio de caso: A fin de cuentas, ¿Quién manda aquí?

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Asignatura:

Proceso Administrativo

Título del trabajo

Estudio de caso: A fin de cuentas, ¿Quién manda aquí?

Presenta

Alexandra María Soto Soto – ID: 599018 Kamila Cruz Arciniegas – ID: 610346

Contaduría Pública III Semestre

Docente

Tutor: Ángela María Martínez Uribe

Colombia, Guadalajara de Buga        Febrero, 26 de 2018

Caso de trabajo N°1

Estudio de caso: A fin de cuentas, ¿Quién manda aquí?

Preguntas:

1. ¿Cuáles son las causas principales del conflicto entre Ricardo y sus hijos?

Que Ricardo no quiere modificar sus hábitos ni costumbres y tampoco quiere delegar funciones para el manejo de la empresa.

1. ¿Quién debe “mandar” en la empresa?

Los tres, ya que el padre cuenta con la experiencia y los hijos con nuevos conocimientos e innovación.

1. ¿Cuál es el peso relativo de la experiencia y de la educación formal en el proceso de administrar?

Por una parte la experiencia aunque es más amplia por parte del padre es empírica, sin embargo la educación formal le da estructura y fundamentos al momento de tomar las mejores decisiones para el buen funcionamiento de la empresa.

1. ¿Considera usted que es necesario un consultor? ¿Qué papel tendría?

¿Cómo convencería usted a Ricardo de la necesidad de un consultor?

Creemos que sí, porque si se quiere competir con grandes empresas es necesario conocer el mercado y tener un punto de vista diferente.

El papel del consultor sería el de dar soluciones rápidas y óptimas para competir con el mercado.

Si quiere perdurar en el negocio debe adaptarse a los cabios.

1. ¿Cuáles son las consecuencias previsibles de que Ricardo continúe administrando la empresa?

La consecuencia en que Ricardo siga con la empresa es que al no tener dirección ni organización clara sobre el manejo de la empresa, pueda que esta continúe con problemas financieros ya que Ricardo quiere encargarse de todos los procesos él solo y también se verá afectada la relación con su familia.

1. ¿Cuáles son las consecuencias previsibles de que los hijos se queden con la empresa?

Al tener los hijos un conocimiento más específico y actualizado no solo del estado de la empresa si no de su entorno con una buena planeación y estrategias claras podrán obtener mejores resultados.

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