Caso gerentes frente a profesionales de recursos humanos

PREGUNTAS

1. Fundamente cual es la principal fuente de conflicto entre los gerentes y el DRH. Explicando el por qué.

DRH Absorbe muchas responsabilidades porque no toman en cuenta lo que es mejor para la compañía.

1. ¿Considera que los gerentes deberían tener más autonomía para tomar decisiones sobre sus trabajadores, como la admisión, evaluación y remuneración de sus subordinados? Si así lo considera, ¿cuáles son los posibles problemas al descentralizar esa autoridad? Explique por qué.

Los gerentes deberían ser más autónomos con sus trabajadores directos y velar por la mejora de cada uno tanto remunerativo como en capacitación.

El DHR se encarga de admisión, evaluación y remuneración la cual impide que sus colaboradores crezcan y de esta manera van a la competencia esto genera pérdidas a la empresa y no toman en cuenta lo que es mejor para la empresa como un todo.    

1. ¿Cómo podrían lidiar los directores de Lamy con las reclamaciones de los gerentes?

Mejor gestión en los sistemas de admisión, evaluación y remuneración de sus colaboradores dejando que los gerentes de cada área se ocupen en sus trabajadores midiendo su productividad de esta manera si algún colaborador es promovido o merece algún aumento pueda aceptado sin la necesidad de ver

1. ¿Cómo podría resolver el director de RH esta situación? Explique por qué.

Tendría que gestionar mejor su trabajo sin abarcar demasiadas responsabilidades que le permitan un mejor desempeño en la empresa.

Tendría que delegar personas que lo apoyen en los sistemas de admisión, evaluación y remuneración.

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