Casos Aplicativos Localización
Enviado por Clarisa Jholie • 15 de Enero de 2024 • Biografías • 985 Palabras (4 Páginas) • 65 Visitas
Casos Aplicativos Localización
1 Usted están analizando la localización de una nueva instalación médica.
1.-Cercanía a los pacientes
2.-Tiempo promedio por viaja de las emergencias
3.-Accesibilidad a Avenidas
4.-Costos de los Terrenos
5.-Pagos de Impuestos Municipales
Las localidades a evaluar son Pueblo Libre, Santa Anita, Chorrillos.
Por otro lado, se sabe que la clínica tiene sus pacientes ubicados en un 80% en el distrito de Jesús María, pero debido a su crecimiento se ve en la necesidad de buscar otro local más grande. La ubicación del local en Santa Anita está ubicada en la Av. Carretera Central cerca al óvalo de Santa Anita, en Chorrillos el local se encuentra a 4 calles de una avenida Huaylas, y en Pueblo Libre está a una cuadra de la avenida Bolívar. Los costos en Pueblo Libre son los mayores casi en un doble de los costos de Santa Anita y tres veces de los costos de Chorrillos. Así mismos los costos por los pagos de los impuestos mantiene esta tendencia.
2.- Determinar la mejor ubicación para instalar una nueva planta industrial para producir leche. Las localidades a elegir son: Cajamarca, Arequipa o Junín. El mercado destino de la leche es Lima solamente.
La cercanía de la materia prima es un factor para considerar. Arequipa tiene valles que permiten la crianza de ganado vacuno con ventaja respecto a Cajamarca y muy superiores a Junín.
La distancia al mercado destino es otro factor para considerar.
Contar con MO especializada es otro factor a considerar. En Arequipa se tienen 8 centros de formación superior y técnico, mientas que Junín existen 7 centros y en Cajamarca son 3.
Los costos de mano de obra ayudarían para ser competitivos. Los costos de mano de obra son mayores en Arequipa, luego esta Junín y finalmente Cajamarca.
Otro factor es el costo es la energía eléctrica que representa en importe el 20% de los costos de operaciones. El costo de energía en Junín es más barato por que se abastece de la hidroeléctrica del Mantaro, mientras que Arequipa tiene energía suficiente, pero es más costosa que Junín. Cajamarca tiene energía eléctrica por horas y el costo es superior al de Junín.
3 Usted están analizando la localización de una nueva instalación para su planta de manufactura. Los factores definidos para este análisis son:
1.-Cercanía al mercado destino, 2.-Cercania a los proveedores
3.-Accesibilidad a Avenidas, 4.-Costos de los Terrenos
5.-Pagos de Impuestos Municipales
Las localidades a evaluar son Ate, Lurín, San Juan L.
El mercado al cual se atiende es el Jockey Plaza y Centro Comercial Camacho.
La ubicación del local en Ate está ubicada en la Av. Carretera Central a la altura de la Municipalidad de Ate, el de SJL se encuentra a 4 calles de la Avenida San Hilarión Oeste y en Lurín está a 8 cuadras del puente Arica. Los costos en Ate son de 10 $ por m2, el de Lurín su costo es de 7$ y el de SJL es de 8$. Los proveedores están ubicados en la zona industrial de Ate. Los costos de los terrenos tienen esta misma tendencia.
4.- Una empresa está buscando ubicar un local para su empresa de manufactura de carpetas en la ciudad de lima. |
Esta entre un local en Lurín o Los Olivos. Según los estudios previos se determina que los costos fijos de estos lugares serían 30,000; 60,000 |
y 110,000. Los costos variables son 75, 45 y 25 por unidad. El precio de |
venta estimada es de 120 soles. Volumen estimado seria 2,000 unidades |
por año. Determinar la mejor ubicación. |
5.-La Empresa Mepsa está considerando ubicar una nueva planta en Puente Piedra, |
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Ñaña ó Mala. Se está considerando los siguientes datos:
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Sabiendo que la empresa tiene una capacidad de 20,000. Favor de determinar cuál sería la mejor ubicación.
6.- Un gerente de operaciones ha logrado reducir a cuatro alternativas la ubicación de una nueva localidad para la parte de ensamble. Los costos de cada uno de estas localidades son los siguientes:
Localidad Costo Fijos Costos Variables Uni
A 150,000 62
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