Cuadro Comparativo de las Teorías de la Organización

Teoría

Representante(s)

Idea Central

Semejanzas

Diferencias

(Clásica) Adm. Científica

Frederick Taylor

Determinar científicamente el trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de su investigación.

Los principios de Taylor y las reglas de Fayol comparten actividades similares, pero con enfoques distintos.

Un enfoque en las tareas, aplicando los métodos científicos para aumentar la cantidad y calidad de la producción.

(Clásica ) Funcional

Henry Fayol

El énfasis en la estructura y las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.

Se asemeja con la estructuralista, donde la organización debe tener su estructura para ser eficiente.

Un enfoque en la organización. La teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana.

Burocrática

Max Weber

Se caracteriza por reglas, controles y jerarquías y es impulsada por la burocracia. autoridad carismática, tradicional y racional- legal.

Se asemeja con la teoría clásica adm y funcional con la división estructural del trabajo.

Un estilo robótico de tratar a las personas de la organización. Ineficiencia en la toma de decisiones.

Relaciones Humanas

Elton Mayo

Maslow

Follet

La mejor forma de organización es la que considera e integra a

las personas que la hacen funcionar.

Se asemeja con todas las teorías pues sin personas no hay organización.

Las personas se sienten parte de la organización, esto las motiva y los hace sentir confiado. Aumento de producción y eficiencia en la toma de decisiones.

Estructuralista

Kart Marx

Interrelación de las organizaciones con su ambiente externo, la sociedad organizacional.

Se asemeja con la clásica funcional debido a la estructura que requiere las organizaciones.

Se diferencia con la del comportamiento, pues no todos los empleados toman decisiones.

Del Comportamiento

March y Simon

La mejor forma de organizaciones, la que permite que los empleados de todos los niveles tomen decisiones y colaboren en el cumplimiento de los objetivos de acuerdo a su nivel de influencia y autoridad.

Se asemeja con la teoría de las relaciones humanas debido a su integración de las personas.

Se diferencia de la burocrática donde la organización se encuentra jerarquizada.

De los Sistemas

Ludwing Beterlanffy, Katz, Rosengweiz

La mejor forma de organización es la que coordina armónicamente los diferentes subsistemas que definen el sistema organizacional.

Se asemeja con la funcional y la adm. Clásica por la estructura y coordinación de la organización.

Se diferencia de la burocrática, porque esta se enfoca en los sistemas y no en jerarquías.