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¿Cuál es la importancia en las habilidades intrapersonales?

oscarerickApuntes17 de Septiembre de 2017

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL[pic 1][pic 2]

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD TEPEPAN

UNIDA I: ¿QUE ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?

  • CARRERA: CONTADOR PÚBLICO
  • UNIDAD DE APRENDIZAJE: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
  • ALUMNO: RAMIREZ HERNANDEZ OSCAR ERICK
  • DOCENTE: GOMEZ FLORES CESAR.
  • GRUPO: 1CV5
  • FECHA: 11 SEPTIEMBRE DE 2017

CONTENIDO.

  1. PREGUNTAS DE REPASO.
  2. CASO 1.
  3. CASO 2.

PREGUNTAS DE REPASO.

  1. ¿Cuál es la importancia en las habilidades intrapersonales?

Que nos ayuda que todo empleado con su jefe inmediato tenga una mayor relación, comunicación, organización y puedan desempeñar sus labores diarias, así pues alcanzar un máximo nivel, la empresa debe tener buenos beneficios debido a las buenas relaciones con sus empleados, las condiciones bien establecidas y cualquier aspecto fuera de lo normal, debe ser corregido y esto conllevara a un ambiente sano.

  1. ¿Qué hacen los gerentes en términos de funciones, roles y habilidades?

Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Contratación, capacitación, motivación y disciplina.

  1. ¿Qué es comportamiento organizacional?

Es el efecto que tiene los individuos, grupos y la estructura sobre el comportamiento dentro de las organizaciones.

  1. ¿Por qué es importante complementar la intuición con el estudio sistemático?

Nos crea un pronóstico, sea predecible y haya pronósticos razonablemente exactos.

  1. ¿Qué disciplinas importantes de las ciencias del comportamiento contribuyen al CO?

Psicología, psicología social, sociología y antropología.

  1. ¿Cuáles son los pocos absolutos en el CO?

Que x nos lleva y, con esto me refiero que si existe x va haber una reacción.

  1. ¿Cuáles son los desafíos y las oportunidades que plantea a los gerentes el uso de los conceptos del CO?
  • Fuerza de trabajo dispersa.
  • Servicio al cliente
  • Habilidades intrapersonales.
  • Cambio e innovación
  • Lucha contra lo temporal
  • Organizaciones en red
  • Trabajo y vida personal
  • Ambiente laboral positivo
  • Comportamiento ético.
  1. ¿Cuáles son los tres niveles de análisis e el modelo CO de este libro?

El individuo, grupo y organización.

CASO 1

[pic 3]

[pic 4]

        


  1. Conocer más a fondo a sus empleados, pueden tener una buena relación, buena comunicación y el ambiente de trabajo sería sano y muy bueno.

También saber sus demandas en cuestión que si sus condiciones de trabajo son aptas o hay que mejorarlas.

  1. Si lo apreciaría, debido que en lo personal puedo decir y hablar con más confianza y reclamar las condiciones que merezco.

Siento que no afectaría en nada debido a que hay mayor relación y esto conlleva a una confianza recíproca y se puede hablar o bien dialogar en caso de errores o en otro contexto diferente hasta premiar por su desempeño.

  1. Involucrarse más con sus empleados, cualquiera que lleve estos documentos, adentrarse a fondo y conocer todos los aspectos importantes y básicos.
  2. En lo personal puedo decir que no existe ningún peligro y esta estrategia no tiene por qué afectar a los empleados.

Por parte de los gerentes se reducirían la desconfianza en que los empleados tengan pérdida de tiempo en horas laborales y haya mayor eficacia de parte de los subalternos.

CASO 2

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  1. Como las condiciones no se prestan para que una empresa este contratando, optan por buscar su propio negocio y así salir adelante.[pic 6]
  2. En lo personal puedo decir que cualquier empresa debe buscar el beneficio de sus empleados, buscar sus condiciones de trabajo aptas para el desarrollo de su actividad.
  3. El cambio del salario, refiriéndose a la nómina de sus trabajadores.
  4. Que la empresa este en alguna crisis, o que sus negocios no vallan tan bien.

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