Gestion de talento ¿Cuál es la importancia de las habilidades directivas en la organización?

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Introducción

         El entorno turbulento en el que se desarrollan las organizaciones en la actualidad, con una competencia intensa, un desarrollo de la tecnología avanzado, una fuerte globalización y un alto grado de volatilidad en los mercados, está provocando que el valor de poseer directivos preparados cotice al alza.

En los últimos tiempos, numerosas obras han abordado el liderazgo y otras capacidades que se relacionan con los directivos. Sin embargo, la dirección es algo más que el liderazgo. El liderazgo es una parte muy relevante a la hora de ser un buen directivo, pero éste también necesita conocer el negocio en profundidad y tener otras muchas cualidades de gestión y de administración.

En este sentido, analizaremos la relevancia de los procesos de comunicación como elemento transformador hacia la comunicación organizacional.

Los Equipos de alto rendimiento y los aspectos que hacen exitosos  tanto a nivel organizacional, como en la vida cotidiana.

Desarrollo

1. ¿Cuál es la importancia de las habilidades directivas en la organización? Explique claramente.

2. ¿Cómo resumiría el proceso de comunicación? ¿Cuál es la relación que tiene la asertividad en todo este proceso?

3. Explique en qué consisten los equipos de alto rendimiento. Ejemplifique.

4. ¿Cuál es la función del líder en la organización? ¿Qué utilidad tiene el tipo de liderazgo situacional como apoyo a esta función?

1. ¿Cuál es la importancia de las habilidades directivas en la organización? Explique claramente.

           En un ambiente competitivo y exigente como el que se desarrolla en la actualidad es fundamental para un directivo desarrollar y potencializar las habilidades directivas. Estas le permitirán llevar a su empresa a conseguir el éxito y mantenerse en permanente evolución para hacerle frente al constante cambio.

Por otro lado también le aportaran herramientas fundamentales para afrontar a una demanda exigente la cual se presenta en cualquier sector empresarial y laboral

Así es de vital importancia, mas considerando que  vivimos en un mundo en el que todo se transforma rápidamente en todos sus órdenes; esta evolución acelerada se produce igualmente en el ámbito organizacional, en donde el cambio es continúo y evidente, exigiéndole al nuevo administrador una alta calidad en sus competencias profesionales para la renovación, competitividad y solución de problemas.

Es indudable entonces, que el progreso de una organización, es posible en gran medida, gracias a la acción cardinal de las habilidades gerenciales de los administradores, que permiten la transformación y generación de prosperidad, a través de su capacidad, creatividad y preparación, adaptando sus competencias a contextos empresariales particulares.

Esas transformaciones, son planteadas desde la visión de un desarrollo integral de la gerencia y la gestión, utilizando estrategias y técnicas a través de un modelo dinamizador de procesos internos y externos, y con el desarrollo de ideas nuevas y valiosas, que permitan el logro eficiente a través de la acción, el liderazgo creativo, la toma esencial de decisiones, la reflexión permanente en la acción y la dinámica productiva, encaminada a la competitividad para un desarrollo sostenible y de alta calidad de la organización.

2 ¿Cómo resumiría el proceso de comunicación? ¿Cuál es la relación que tiene la asertividad en todo este proceso?

        Es la comunicación intencional de las organizaciones, con  acciones que están orientadas a ciertas  “actividades de comunicación” que respondan de manera conjunta a los objetivos trazados por las  compañías

De esta forma, y en resumen  para que tenga lugar un proceso de comunicación, siempre se requiere:

Que por lo menos haya dos partes (actores) interesadas, que intercambien información en forma de mensajes sobre un contenido dado.

En etapas y tiempos sucesivos y utilizando por lo menos una vía o medio de transferencia de la información Codificando y decodificando alternativamente los mensajes están orientados a la función de un resultado de interés común,

Que responde a circunstancias generadas en el contexto social en que se desenvuelven.

El concepto de asertividad está estrechamente ligada con la comunicación de entre los individuos, tanto a nivel interpersonal como laboral, porque la asertividad es un comportamiento maduro, en el que el individuo sin agredir, ni sin someter a la voluntad del otro, manifiesta sus condiciones y defiende sus derechos.

En este sentido, conocer nuestras emociones, expresar lo que sentimos en el momento oportuno y de forma respetuosa son cualidades que se deben incorporar a la conducta, la coherencia entre lo que sentimos, decimos, y actuamos es importantísimo en el fortalecimiento de la confianza, y la credibilidad de los directivos en sus equipos de trabajo.

                  PROCESO DE LA COMUNICACIÓN

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3. Explique en qué consisten los equipos de alto rendimiento. Ejemplifique

Podemos definir a un equipo de alto rendimiento, como un grupo de personas alineadas entre sí (en términos de objetivos, prioridades y esfuerzos), que logra resultados sostenidos acorde a las metas propuestas o establecidas, y alcanza resultados incrementales en el tiempo.

Los equipos de alto rendimiento consisten, en que logra sinergias a partir de la forma en que interactúan los miembros del mismo, lo que le permite alcanzar resultados muy superiores a los esperados.

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