¿Cómo Enfrentan Los Administradores Los Problemas?
Enviado por leicha • 7 de Mayo de 2013 • 373 Palabras (2 Páginas) • 1.013 Visitas
Según el pensamiento como lo procesan:
* Pensamiento Sistemático: la persona enfoca los problemas de una forma racional y analítica.
* Pensamiento Intuitivo: la persona enfoca los problemas de una forma flexible y espontánea.
* Pensamiento Multidimensional: es la capacidad para considerar muchos problemas al mismo tiempo, en relación unos con otros, a corto y largo plazos.
El Proceso de Toma de Decisiones
Administración del Aprendizaje y el Conocimiento.
¿Cómo crea valor la administración del aprendizaje y el Conocimiento?
* Las formas antiguas de administración ya no son suficientemente buenas; una era de demandas de transformación exige que lo mejor del pasado se combine con el pensamiento nuevo para que las organizaciones puedan ser competitivas en el siglo XXI.
* Una organización que aprende es aquella en la cual la gente, los valores y los sistemas respaldan el cambio y el mejoramiento continuos con base en las lecciones de la experiencia.
* El aprendizaje durante toda la vida implica un compromiso personal con la búsqueda continua de oportunidades de aprendizaje en el propio trabajo.
* La administración del conocimiento es el proceso de desarrollar, organizar y compartir el conocimiento de una organización para alcanzar la ventaja competitiva.
Según el pensamiento como lo procesan:
* Pensamiento Sistemático: la persona enfoca los problemas de una forma racional y analítica.
* Pensamiento Intuitivo: la persona enfoca los problemas de una forma flexible y espontánea.
* Pensamiento Multidimensional: es la capacidad para considerar muchos problemas al mismo tiempo, en relación unos con otros, a corto y largo plazos.
El Proceso de Toma de Decisiones
Administración del Aprendizaje y el Conocimiento.
¿Cómo crea valor la administración del aprendizaje y el Conocimiento?
* Las formas antiguas de administración ya no son suficientemente buenas; una era de demandas de transformación exige que lo mejor del pasado se combine con el pensamiento nuevo para que las organizaciones puedan ser competitivas en el siglo XXI.
* Una organización que aprende es aquella en la cual la gente, los valores y los sistemas respaldan el cambio y el mejoramiento continuos con base en las lecciones de la experiencia.
* El aprendizaje durante toda la vida implica un compromiso personal con la búsqueda continua de oportunidades de aprendizaje en el propio trabajo.
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