DESARROLLO SUSTENTABLE Y SOSTENIBLE

Código

23351

Semestre de la asignatura

VII

Nombre asignatura

Gerencia Ambiental

Numeral

Ideas principales

Punto de vista del estudiante

INTRODUCCIÓN

La gestión ambiental que se ha desarrollado gracias a la normativa ISO 14000 esta destinada a facilitar el trabajo de las organizaciones y tener un modelo para desarrollar sus labores dentro de la norma, la cual cuenta con una metodología para implementar el sistema de gestión ambiental (SGA). La norma se compone de herramientas de gestión ambiental claves para llevar a cabo el desarrollo sostenible en las organizaciones.

Para nosotros la norma nos ayuda a todos, tanto organizaciones, como para nosotros como sociedad y seres vivos afectados por el impacto ambiental. La norma es necesaria para que internacionalmente las organizaciones trabajen dentro de los requerimientos solicitados y así por una parte mejorar la gestión ambiental y por la otra evitar multas o desastres naturales irreversibles.

1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN

Para la sociedad, la producción, distribución y consumo son vitales para la supervivencia, todo esto se desarrolla dentro de un entorno natural y una de sus funciones es proveer materia prima, también insumos para proveer algún servicio como lo es la energía, estos son tomados para obtener medios de producción y consumo. La consecuencia de esto es la explotación de estos recursos para mantener el sistema en funcionamiento.

La actividad que observamos en este entorno es la explotación desmedida de los recursos naturales, sin freno, todos los días y a todos los minutos la naturaleza sufre un desgaste y hay que pensar que no solo es la explotación de estos, sino que también su producción genera desechos, basura que tarde o temprano termina contaminando aun mas el medio ambiente.

1. REFERENCIAS NORMATIVAS

La institucionalidad del medio ambiente genera una manera de crear estudios que buscan evaluar los costos de la contaminación ambiental. Así mismo algunos gobiernos desarrollan planes de protección ambiental, los cuales crean limites, formas de corrección para los que desarrollan mal en el campo y multas para aquellos que no acatan la norma, de la mano de instrumentos de comando y control.

Se crean planes de protección ambiental, vigilados y estructurados por los gobiernos, pero he ahí el problema pues muchas de estas organizaciones son de muchos gobernadores y bajo dineros bajo la mesa, sobornos y diferentes estrategias que no son reguladas terminan siendo igual de perjudiciales para el medio ambiente.

1. TÉRMINOS Y DEFINICIONES

La gestión ambiental esta reorientada a todo lo que tiene que ver con la protección ambiental entre estos se encuentra el Ecodesarrollo, este esta mas encaminado hacia el futuro, pues debido a la actual mentalidad del ser humano, necesita ser mucho mas estudiada, necesita mucho mayor trabajo en conjunto con educación de las personas y de todas las organizaciones por eso necesita cambios de pensamiento y ejercicio en la práctica, a esto se le suma un modelo de economía biofísica.

Estos últimos modelos de protección ambiental, encaminados a sensibilizar como ellos mismos lo dicen están diseñados para quienes lo han estudiado mejor, quienes con mayor estudio y entendimiento encontraran en el Ecodesarrollo y la economía biofísica un modelo sostenible para futuras generaciones, que ojala no sea demasiado tarde cuando logremos entenderlos y ponerlos en la práctica.

1. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

En el mercado de los insumos productivos y el mercado de bienes y servicios se encuentran las organizaciones que son las encargadas de crear y producir dichos recursos, siendo así la institución encargada de satisfacer la demanda de todos los consumidores que es una demanda alta, para esto necesita una producción y distribución diseñada de la mejor manera, es la que toma los recursos naturales para transformarlos y darles un valor económico, para así introducirlos a el mercado

Como la función principal de las empresas es crear bienes y/o servicios destinados a mejorar o elevar la calidad de vida de la humanidad, en este caso nosotros los consumidores, las organizaciones han evolucionado en muchos aspectos como a un concepto abierto en donde se considera una empresa incorporada a los cambios como empresa-sociedad, la responsabilidad social

1. LIDERAZGO

Las organizaciones han crecido a tal punto que muchas de ellas, las mas avanzadas y comprometidas buscan ser pioneras en su sector y en la aplicación de técnicas de prevención ambiental, junto con trabajo de sistemas de gestión y buscan el posicionamiento para buscar una postura positiva con el medio ambiente

Es de admirar el trabajo que muchas organizaciones han hecho con su trabajo en pro del medio ambiente y han llegado a darse cuenta de que esto no solo trae beneficios medio ambientales, sino también en temas de costos como mejorando los procesos productivos y el ahorro en materia prima y gastos en energía que son gastos de producción añadidos.

1. PLANIFICACIÓN

A futuro la empresa puede apostar a evitar las perdidas del mercado, busca introducirse a la búsqueda de un plan de mejora continua para así sacar una ventaja económica del ejercicio.

Las preferencias ambientales de los consumidores deben ser segmentadas.

Es una parte de suma importancia pues de esto dependerá su supervivencia y también pueden optar por entrar en un mercado ya segmentado y solo deben diferenciarlo con respecto a la competencia

1. APOYO

Es apropiado hablar sobre un concepto de responsabilidad por parte de la empresa y de la protección al medio ambiente desde la presión de los trabajadores por encontrar una política ambiental que genere un impacto positivo en el propio comportamiento de los trabajadores como una base estable y suficiente para aportar positivamente.

El apoyo de los empleados no solo genera impacto sobre ellos, sino que también una participación fluida y concisa en la empresa también con la oportunidad de generar creatividad en la gestión de la política ambiental responsable.

1. OPERACIÓN

Se le denomina entorno físico cuando la organización empieza a realizar sus operaciones utilizando y aportando nuevos elementos como lo es internalizar no solo problemas económicos, también los problemas sociales que ya son de una visión no solo nacional sino también internacional.

Esto obliga a la organización a responsabilizarse por el impacto generado, haciéndose cargo de sus desechos y residuos generados durante su ejercicio económico pues si no son tratados debidamente alteran los recursos y riqueza de su entorno.

1. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Las empresas deben mostrar actitudes positivas y de mejora continua en cuanto a las problemáticas ambientales, el desarrollo sostenible, dándose cuenta de sus acciones y haciéndose cargo de ellas interactuando con todos los sectores elementales para dicho cambio.

Se evalúan una serie de ventajas competitivas que no harán mas que dar mejor desempeño a la empresa, pero de que manera pueden hacer una retro inspección de sí mismos como organización y evalúen sus objetivos de responsabilidad social empresarial.

1. MEJORA

En el manejo adecuado de los sistemas ambientales y después de haber reconocido un buen ejercicio, se debe buscar la manera de mejora continua para esto se buscan los beneficios potenciales pues es de debida importancia e respeto y el valor de el medio ambiente como aspecto fundamental en la gestión empresarial, además de indispensable para su supervivencia, las áreas de mejora son: Legal, Imagen, Financiera, Gestión y Marketing.

Con un buen ejercicio del mismo se evitan multas, demandas y demás costos legales por el no cumplimiento de los requisitos, su imagen corporativa es un atractivo para muchos consumidores, aumenta la confianza de los legisladores y de inversores, permite tener una conciencia tranquila y coherencia en su actuar además de tener una estrategia en la diferenciación de productos.