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Distribución, el reto del retail para el 2019


Enviado por   •  9 de Octubre de 2019  •  Prácticas o problemas  •  483 Palabras (2 Páginas)  •  101 Visitas

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Nacional

Según Vigil (2018) Lima, en su artículo “Distribución, el reto del retail para el 2019”, menciona seis situaciones importantes que retail enfrentará como reto en su distribución para el 2019, que abarcara desde la escasez de espacios, que obligara a las empresas a tener marcas relevantes e invertir en comunicación para que sea preferida; además que llevará a muchas marcas a replantear sus mercados; otro reto es la escasez de fuerzas de distribución, dado que los distribuidores darán servicio a las marcas preferidas por los consumidores, las más reconocidas y las que hagan esfuerzos de comunicación por distintos medios; el reto del fin de la época de los productos, esto porque hoy en día hay mucha oferta en casi todas las categorías; además el reto que retail tendrá que analizar mercados con profundidad, dado que existe una  tendencia a concentrarse donde habita 1/3 de la población, y se deja de lado 2/3 de la misma cuando no se analizan las ciudades fuera de Lima; y por ultimo reto que tendrán será el crecimiento de la venta on line, esto porque tendrán que ampliar la visión de sus canales.

Según Michilot (2019) Lima, en su artículo “Mercado libre reforzará operación con plataforma logística”, describe que para reforzar la operación en el  Perú, Mercado Libre incorporará una nueva línea de negocio, que se tratará de mercado de envíos, plataforma logística que operará a fines del 2019 y que permitirá manejar todos los envíos de los productos comprados desde el sitio de e-commerce, además que la empresa prevé abrir en el mediano plazo, nuevos centros de distribución, a fin de almacenar y despechar los productos que tienen mejor rotación, y esto es también debido a las nuevas oportunidades potenciales que hay en el Perú que es que se abrirán nuevas oficinas directas.

Según Michilot (2019) Lima, en su artículo ”ZX Ventures cerró la compra de Barbarian y triplicará su producción para posicionarse”, menciona que la estrategia de ZX Ventures para dinamizar el mercado craft (cervezas artesanales) en el mundo es invertir en negocios con potencial de crecimiento; como es el caso de Barbarian, la cervecera artesanal peruana que pasó a ser parte del portafolio global de cervezas artesanales de ZX, y que tiene como plan el triplicar la capacidad productiva de su planta para el 2020 para así posicionarse en el mercado, y como hoy en día el negocio esta muy enfocado en Lima, y como la distribución en la otras ciudades apenas llega el 10%, por lo que buscará posicionarse en provincias y así llegar a nuevos mercados locales, para esto prevé abrir hasta 40 bares, y cerca de la mitad en provincias.

REFERENCIAS

Diario Gestión (2018). “Distribución, el reto del retail para el 2019”. Recuperado: https://gestion.pe/blog/mercadosyretail/2018/09/distribucion-el-reto-del-retail-para-el-2019-5.html/?ref=gesr 

Diario Gestión (2019). “Mercado libre reforzará operación con plataforma logística” Recuperado: https://gestion.pe/economia/empresas/mercado-libre-reforzara-operacion-con-plataforma-logistica-noticia/?ref=gesr 

Diario Gestión (2019). “ZX Ventures cerró la compra de Barbarian y triplicará su producción para posicionarse Recuperado: https://gestion.pe/economia/empresas/zx-ventures-cerro-la-compra-de-barbarian-y-triplicara-su-produccion-para-posicionarse-noticia/?ref=gesr 

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