ETAPAS DEL PROCESO DE SOCIALIZACION
Enviado por estupido23 • 16 de Mayo de 2019 • Ensayos • 907 Palabras (4 Páginas) • 1.171 Visitas
ETAPAS DEL PROCESO DE SOCIALIZACION:
Estado previo: el compañero de la entrevista tiene bien claro cuales son sus expectativas y la mas importante es crecer laboralmente y personalmente viene con la actitud necesaria para cumplir este nuevo reto y con la mejor disposición de hacerlo, para ello trae consigo la experiencia necesaria que el puesto le exige.
Encuentro: El compañero muestra desanimo porque se encuentra con que la realidad en verdad es otra cuando a él le habían hablado de oportunidades para crecer resulta que las oportunidades se las dan a personal de nuevo ingreso porque prefieren contratar personal nuevo.
Metamorfosis: El compañero le costó adaptarse al cambio porque como comenta no hubo una buena capacitación para las nuevas actividades a realizar, pero con el apoyo de sus compañeros ha logrado realizar las actividades encomendadas.
PROPUESTA DE MEJORA:
Mi propuesta para mejorar la socialización de esta organización es primero darle a conocer al candidato su futuro ambiente de trabajo, cultura de la organización, compañeros de trabajo las actividades que desarrollan, desafíos y las recompensas.
También es bueno que el gerente de tareas desafiantes al nuevo empleado que le permitan experimentar el éxito para que después reciba tareas mas complicadas y de desafío creciente, porque cuando al empleado se le proporcionan tareas fáciles, no tiene oportunidad de experimentar el éxito ni la motivación.
El gerente designara a un supervisor para que se haga cargo del nuevo empleado, el supervisor designado debe darle una descripción detallada de las tareas a realizar, transmitir toda la información técnica sobre como se ha de realizar la tarea, proporcionarle la retroalimentación adecuada sobre la calidad de su desempeño.
Otra acción puede ser que el gerente puede dejarle la socialización del nuevo empleado a un grupo de trabajo, estos tienen una gran influencia sobre las creencias y actitudes de los individuos respecto de la organización y de cómo deben comportarse.
Se pueden también tener programas de socialización o de inducción, estos son programas intensivos de capacitación destinados a los nuevos empleados de la organización tiene por objeto familiarizar a los nuevos integrantes con el lenguaje que se emplea en la organización con los usos y costumbres internas, estructura de la organización, con los principales productos o servicios, con la misión y objetivos de la organización.
Entrevista: Socialización organizacional
Entrevista:
- ¿Cuáles eran sus expectativas al ingresar a la empresa?, ¿se cumplieron o no?, ¿de qué manera?
Mis expectativas eran tener una mejor oportunidad de crecer tanto laboralmente como personalmente creo que aún falta porque no se han cumplido, pues en lugar de dar oportunidad al personal que estamos dentro de la organización que ya conocemos del proceso prefieren contratar personal nuevo. |
- Al integrarse a la organización, ¿existieron conflictos en sus valores o creencias en relación con los de la organización?, ¿cuáles fueron? Descríbalos.
En cuanto a las creencias no tuve conflictos, pero en cuanto a los valores fue diferente porque como organización manejan sus valores y como integrante de ella los tienes que adquirir. |
- ¿Qué comportamientos o valores ha cambiado desde que se incorporó a la organización? Descríbalos.
Pues primero tiene uno que aprender a dar todo por la organización en ocasiones tiene uno que dejar parte de su vida social ahí porque la organización así lo requiere. |
- ¿Qué conductas o comportamientos son aceptados o rechazados en la organización?
Dentro de esta organización no se permite el acosa y el utilizar un lenguaje inapropiado para referirnos a los demás, presentarse en estado de ebriedad, fumar en áreas no especificadas y no portar el equipo de seguridad, a los trabajadores que no cumplan con estos códigos de conducta pueden recibir advertencias verbales y escritas y en ultima estancia ser despedidos. |
- ¿En qué consistió el proceso de socialización que llevó a cabo la organización cuando usted se incorporó a ella?
El personal de recursos humanos nos da a conocer lo que será el puesto de trabajo y las funciones que este conlleva, así como las prestaciones y salario y se percibirá por cuando se ocupe la vacante. |
- ¿Recibió apoyo o asesoría de alguno de sus colegas o compañeros de trabajo?, ¿en qué consistió?, ¿sobre qué temas?
Si en ocasiones si no todo el tiempo por falta del mismo porque los demás también deben desempeñar sus labores, pero en lo que se pudo me apoyaron. |
- ¿Se siente comprometido(a) con la organización en la que labora?, ¿por qué si?, ¿por qué no?
Si porque como todo trabajo es una responsabilidad y si ya me han dado la oportunidad de trabajar y demostrar mis conocimientos es bueno mostrar también el compromiso que tiene uno con ellos. |
CONCLUSIONES:
Las técnicas de socialización son de utilidad para las organizaciones, tanto de gran tamaño como de tamaño menor, pues hacen que el trabajador se incorpore a la empresa con más ilusión y que su rendimiento sea mayor, logrando satisfacción y motivación de este, consiguiendo de este modo una mayor productividad para la empresa y a su vez produciendo beneficios para ella.
La búsqueda de información antes de incorporarse a la empresa como estrategia de afrontamiento es poco utilizada por los nuevos empleados al subestimar que conocen las empresas en las cuales van a laborar, una vez dentro de la organización su búsqueda de información es realizada en un periodo de formación mediante preguntas a compañeros y mentores. Se considera que muchas de estas preguntas hubieran sido respondidas con anticipación si hubieran dedicado tiempo a informarse del funcionamiento de la empresa antes de incorporarse en ella y de este modo entrar con mas seguridad en su puesto de trabajo.
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