El premio Deming
Enviado por vivianitarl24 • 10 de Septiembre de 2012 • Ensayos • 500 Palabras (2 Páginas) • 1.010 Visitas
Premio Deming
El Modelo Deming es el primer modelo de excelencia, se desarrolla en Japón en 1951 por la JUSE (Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros). Este modelo recoge la aplicación práctica de las teorías japonesas del Control Total de la Calidad (TQC) o control de calidad en toda la empresa (CWQC).
El premio Deming lo otorga de manera anual la JUSE a la empresa que logra la mejor aplicación de la calidad. Todo esto ha sido fundamental para el desarrollo en Japón de la cultura de la Calidad Total.
La evaluación en este modelo tiene como principal objetivo comprobar que mediante la implantación del control de calidad en toda la organización, se obtengan buenos resultados.
La producción es vista como un sistema, por lo que la mejora de la calidad abarca a toda la línea de producción, desde la recepción de los materiales hasta el consumidor (que se sitúa como la pieza más importante). La calidad se debe orientar a las necesidades de los consumidores actuales y futuros. El modelo recoge nueve criterios de evaluación de la gestión de calidad de la organización:
Criterios
1. Políticas de la calidad y gestión de calidad
2. Organización de la calidad y su difusión
3. Formación y difusión de las técnicas de control de calidad
4. Recolección, transmisión y utilización de la información de calidad
5. Análisis de la calidad
6. Estandarización
7. Kanri: Control diario, control del proceso y mejora
8. Aseguramiento de la calidad
9. Resultados de la implantación
V.- Modelo Iberoamericano
El Modelo Iberoamericano de Excelencia en la Gestión fue implantado por la Fundación Iberoamericana para la Gestión de la Calidad (FUNDIBEQ) EN 1999. Ese mismo año se publicaron las bases del Premio Iberoamericano de Excelencia en la Gestión.
FUNDIBEQ es una organización supranacional apoyada y constituida por algunas empresas, sin animo de lucro que esta promoviendo y desarrollando la gestión global de la Calidad en el ámbito Iberoamericano. Integra la experiencia de otros países en el desarrollo e implantación de modelos y sistemas de excelencia para conseguir que sus miembros mejoren su competitividad y consoliden su posicion competitiva internacional.
La Fundación Iberoamericana para la Gestión de la Calidad (FUNDIBEQ), propietaria del Modelo, lo desarrolla, actualiza y difunde gratuitamente.
La evolución de los escenarios de las Organizaciones Públicas y Privadas propiciaron en 2005
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