Empresa Globalizada 3m
Enviado por shalto • 17 de Noviembre de 2013 • 473 Palabras (2 Páginas) • 284 Visitas
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Enviado por: monto2435 15 junio 2011
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que influyen en su desarrollo.
La innovación de productos y diversificación de estos le han permitido competir en mercados de todo el mundo, el éxito de su estrategia radica en que ayudan a mejorar la vida de las personas. Su incursión en seis diferentes negocios le ha autorizado competir en mercados muy diversos. Brinda soluciones innovadoras, confiables y seguras que se enfocan en las actividades ordinarias del día a día de la población y la industria de diferentes sectores. Dichas soluciones le han permitido operar en más de más de 60 países con más de 79,000 empleados alrededor del mundo, registrando ventas de más de 25 billones de sus más de 60,000 productos. Con todo esto demuestra tener una clara ventaja competitiva.
MARCO TEÓRICO
Para llevar a cabo la investigación de 3M Company fue necesario aplicar diferentes conceptos de administración.
La globalización es la “tendencia de los mercados y las empresas a extenderse alcanzando una dimensión mundial que sobrepasa las fronteras nacionales.” Diccionario de la Real Academia Española (22ª ed.) 2001 http://buscon.rae.es/draeI/
La administración consiste en la “coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.” (Robbins, S. y Coulter M. (2005) Administración. (8ª Ed.) México: Prentice Hall, p.7)
La administración estratégica es un “proceso que implica la participación de administradores de todas las divisiones de la organización en la formulación e implementación de estrategias y metas estratégicas” (Bateman y Snell (2004) Administración un nuevo panorama competitivo. (6ª Ed.) México: McGraw-Hill Companies, Inc., p. 115)
Este proceso comprende de seis etapas que abarcan la planeación, la implementación y la evaluación estratégica.
La visión es una “imagen mental de un estado futuro posible y deseable de la organización.”
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