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Los valores de la empresa de 3M


Enviado por   •  3 de Febrero de 2012  •  Exámen  •  380 Palabras (2 Páginas)  •  1.138 Visitas

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Cuestiones sobre el texto

1. ¿Qué tipo de cultura crees que tiene 3M?

Cultura que promueve el desarrollo

2. ¿Cuáles son los valores de 3M?

Los valores de la empresa son:

• Escuchar a los clientes para satisfacer sus necesidades.

• La innovación.

• Estimular el riesgo (no penalizando el error).

• Estimular la iniciativa individual.

• Estimular la autonomía.

• Trabajar en equipo.

• Flexibilidad y descentralización (se divide (diversificada) la empresa en divisiones autónomas).

• Reconocimiento

3. Identifica el valor principal que tiene cada una de las normas que existen en 3M.

• Regla del 15%: vieja tradición que estimula a los empleados a dedicar hasta el 15% de su tiempo a proyectos de su propia iniciativa. Estimula la iniciativa individual, y la innovación.

• Premio paso de Oro: se otorga a los autores de nuevos productos de éxito originados dentro de 3M. Fomenta la innovación, y el reconocimiento.

• Subvenciones de génesis: fondo interno de capital riesgo, a fondo perdido, que asigna partidas de 50.000 dólares para los investigadores a fin de que desarrollen prototipos y pruebas de mercado. Innovación, iniciativa y autonomía.

• Premios por compartir tecnología que se dan a los que desarrollan una nueva tecnología y la comparten con otras divisiones. Trabajo en equipo.

• Sociedad Carlton: Sociedad técnica honorífica cuyos miembros se eligen en reconocimiento de sus contribuciones técnicas originales y notables dentro de 3M. Reconocimiento personal (este valor se desprende de la norma, no se encuentre explícitamente en el texto).

• Oportunidades de su propio negocio: los que sacan adelante un nuevo producto tienen el derecho de manejarlo como si fuera su propio proyecto, departamento o división (según los niveles de venta del producto). Autonomía.

• Carrera profesional de doble escala, que permite a los profesionales ascender sin sacrificar sus intereses de investigación o profesionales. Flexibilidad y desarrollo personal.

• Discusiones sobre nuevos productos, en los cuales todas las divisiones comparten sus últimos productos. Trabajo en equipo.

• Reuniones técnicas, en las que se presentan ponencias técnicas y se intercambian

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