Explorar el campo de los posibles y reducir la incertidumbre

TALLER NÚMERO 4

PROYECTO FUTURO I

PRESTADO A:

MARIA EUNICE QUIÑONEZ VARON

POR:

FABIAN JOVANNY CANIZALEZ GONZALEZ

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA- ESAP

CETAP- IBAGUÉ

2021

EXPLORAR EL CAMPO DE LOS POSIBLES Y REDUCIR LA INCERTIDUMBRE

SINTESIS ANALITICA

La Administración Pública requiere de un análisis que propenda por visualizar o establecer el riesgo e incertidumbre de las dificultades que caracterizan la gestión e inversión en proyectos que compete a el administrador de los recursos, es por ello que se requiere de unas metodologías que faciliten el análisis de los datos y que permitan establecer a futuro los posibles riesgos y ventajas que otorga la gestión pública desde distintos enfoques. Como un sistema que permite la visualización del futuro desde el pasado aparece la prospectiva con lo cual para el caso estatal se pueden trazar unos objetivos alcanzables a través de una estrategia.

Dentro de los tipos de análisis y métodos se encuentra en primera medida el análisis morfológico. Este método fue desarrollado con el fin de organizar información, estimular la generación de hipótesis y fomentar la innovación. El propósito de la herramienta es descubrir todas las posibilidades a las que puede llegar un Sistema. Según Godet, el análisis morfológico explora los futuros posibles a través de un análisis a todas las combinaciones de las diferentes hipótesis realizadas sobre el Sistema.

Las aplicaciones del análisis morfológico son variadas, sin embargo, es mayormente utilizada en procesos que involucran la formulación de escenarios futuros, y donde una mayor Certeza se traduce en mayores beneficios. Es por esta razón que las empresas e industrias continúan siendo como las líderes en utilización del método, debido a la necesidad de planear para estar preparados para un futuro posiblemente menos incierto, también ha empezado a ser utilizado con más frecuencia por gobiernos e instituciones educativas para predecir comportamientos económicos y sociales.

El Método Delphi es desarrollado como un método de prospección sistémico e interactivo basado en un panel de expertos, el cual permite hacer un sondeo exacto acerca de un tema en sí, basándose en respuestas concretas y cuantificables; Este método sirve para que las empresas o en este caso en la política se pueda hacer una búsqueda con respuestas exactas acerca de las inclinaciones de los votantes o en su defecto un público en específico en el caso de las empresas.

La aplicación de este tiene como propósito la retroalimentación para realizar una reflexión acerca de lo que se quiere saber y así tener una mayor comprensión todo esto basado en las diferentes perspectivas. Siendo un método flexible que permite la búsqueda de soluciones para problemas de cualquier índole.

Los impactos cruzados probabilizados que parte de una primera fase que es de formulación de hipótesis y elección de expertos y una fase dos donde se probalizan escenarios reflexionando de forma cruzada sobre posibles escenarios que permitan otorgar estrategias y alternativas. Como otro método se encuentra el árbol de pertinencia es una técnica que subdivide un amplio tema en sub temas cada vez menores, el resultado es una representación de una estructura jerárquica que indica como un tema determinado puede sub dividirse en niveles de detalle cada vez mayores.  Este cuadro tiene mucha similitud a un cuadro organizacional y representa la forma jerárquica, comienza en un elevado nivel de abstracción y desciende en grados de detalles cada vez mayores en los siguientes niveles del árbol. La metodología aplicada al árbol de pertinencia es la metodología integrada que tiene como objetivo identificar proyectos coherentes, es decir opciones estratégicas compatibles a la vez con la identidad de la empresa y los escenarios más probables del entorno, este método es aplicado principalmente en el área de la tecnología y la indagación militar, tiene como objetivo la ayuda de selección de acciones elementales u operaciones en vistas a satisfacer objetivos generales.

El árbol de pertinencia de divide en distintas fases la primera de ellas compone el proceso de construcción de tipo cualitativa donde se establecen unos objetivos desde los distintos niveles y corresponden por tanto a objetivos cada vez más detallados del sistema de decisión o a los medios necesarios para ponerlos en marcha. El objetivo del análisis del árbol de pertinencia es llevar el nivel de detalle hasta el punto en que los ítems o cuestiones pertinentes sean lo suficientemente claros, preferiblemente en términos cuantificables de modo tal que pueda revisarse su naturaleza según las condiciones actuales y las opciones posibles. El margen de aplicación se da en distintas disciplinas pues permite conocer mejor el proceso evolutivo y el anclaje de una estructura empresarial en la realidad histórica. Lo que trayendo al plano de la administración pública es plausible en la forma de detalle que requiere el manejo de la empresa que en su estructura es el estado, pues a través de este método se pueden definir objetivos y establecer una planificación clara lo que trayendo lo establecido por el autor se trata de “poder determinar si porvenir deseado e integrarlo en el proyecto de empresa”.

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