FODA Dave Armstrong

ANALISIS FODA

1. Cuáles son los puntos fuertes del perfil profesional de Dave Armstrong.

1. Cuáles son las áreas de desarrollo o competencias personales más débiles de Dave Armstrong.

Según la revisión del caso Y empleando una Matriz FODA (presentado líneas arriba), se llegó a la conclusión que Dave Armstrong posee varias competencias débiles tanto en lo personal como en lo profesional, a continuación, que a continuación se mencionan:

Personales:

• Confianza en sí mismo y en sus capacidades
• Requiere mayor nivel de organización y planificación
• Falta de dirección y enfoque respecto a su futuro laboral

Profesionales:

• Capacidad de toma de decisiones
• Capacidad de trabajo en equipo
• Capacidad analítica
• Complementar habilidades de liderazgo para empoderar a otros

Según James(2012) “Confiar en uno mismo es cuestión de iniciativa personal, determinación y resiliencia” (pág. 9) y es que al parecer Dave duda de sus propias capacidades y se enfoca mas en los posibles resultados que que la inversion misma demanda.

A esto tambien se puede apreciar que Dave no cuenta con una buena organización detiempo y eso l demuestra en el negocio que se encuentra trabajando como vendedor de seguros y de el depende su margen de ventas, esto nos indica que no tiene capacidad para delegar ciertas responsabilidades a otras persoas.

Una vez que hayamos aceptado el hecho de que no podemos hacer todo y dejemos de actuar como tal, habremos dado un paso muy importante hacia una efectiva administración de nuestro tiempo. Identificar las prioridades se convertirá en un problema menor. (Flores Álvarez, pág. 4)

En el aspecto profesional se evidencia una falta de capacidad analitica para una mejor toma de desiciones y se basa mucho en su perspectiva que ante las posibilidades que emergen de un mercado cambiante.

Tambien es posible evidenciar que no cuenta con habilidades complementarias de liderazgo y esto hace que no pueda tener buenas relaciones (manejo) laborales, este es un aspecto critico ya que lo que el busca es justamente tener relaciones para crear posibles ventas o negociaciones a futuro.

1. Diseña una estrategia de marca personal para Dave. Se deben incluir los principales pasos, acciones y recomendaciones para desarrollar esta “marca”, así como presentar un ejemplo de curriculum vitae, con un formato atractivo y que genere impacto.
2. Teniendo en cuenta las características de cada oferta de empleo y el perfil profesional de Dave, qué empleo recomendarías que escogiera. Justificar la respuesta de vuestra elección. Realizar una ponderación de cada una de las ofertas recibidas.

Bibliografía

Flores Álvarez, R. G. (s.f.). Gideca.net. Recuperado el 02 de 12 de 2021, de https://gideca.net/files/Manual%20Curso%20Administracion%20del%20Tiempo.pdf

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