Puntos fuertes del perfil profesional de Dave Armstrong

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ÍNDICE

1. Puntos fuertes del perfil profesional de Dave Armstrong.

1. Áreas de desarrollo o competencias personales más débiles de Dave Armstrong.

2. Marca personal de Dave Armstrong.

1. ¿Cómo se crea una marca personal?

1. Estrategia de marca personal para Dave.

1. Curriculum Vitae.

1. Elección final y ponderación de cada una de las ofertas recibidas.

1. Bibliografía.

1. Anexos

1. Puntos fuertes del perfil profesional de Dave Armstrong.

• Está cursando un MBA y es licenciado en Humanidades, por lo que muestra, entre otras competencias:

• Capacidad de aprendizaje
• Perseverancia
• Enfoque en la mejora continua de competencias y habilidades

• Competencias y habilidades actuales:

• Ambición, intraemprendimiento y visión
• Resiliencia y agilidad
• Curiosidad y versatilidad
• Autonomía
• Habilidades interpersonales (comunicación y persuasión)
• Habilidades de comunicación y negociación (experiencia comercial en ventas en distintos sectores: el industrial, la petrolera y la de seguros)
• Habilidades de programador (dominio de lenguajes específicos)
• Habilidad de detectar oportunidades (instinto comercial)

1. Áreas de desarrollo o competencias personales más débiles de Dave Armstrong.

• Es un joven en medio del proceso de desarrollo profesional
• Le falta desarrollar la inteligencia emocional y la gestión de incertidumbre, para así, poder facilitar la toma de decisiones y reducir la indecisión, así como el autoconocimiento y el autoliderazgo
• Falta potenciar su capacidad de liderazgo y dirección (ya que nunca ha dirigido a un equipo mayor a 5 personas)
• Dispone de un problema de delegación y, por lo tanto también de rentabilidad y escalabilidad.

1. Marca personal de Dave Armstrong.

1. ¿Cómo se crea una marca personal?

Una marca personal es la percepción o impresión que causa un individuo en la comunidad, se basa en sus experiencias, competencias, soft-skills y acciones. Según

David McNally y Karl Speak en el libro Be Your Own Brand (1999)1: “Tu marca es una percepción o emoción, mantenida por alguien que no eres tú, que describe la experiencia total de tener una relación contigo”. Se cree que existen tres etapas esenciales para la creación de una marca personal: Autoconocimiento, Estrategia Personal y Visibilidad.

1. Autoconocimiento

El primer paso es el autoanálisis del individuo. Descubrir cuáles son las habilidades que posee, vivencias, soft-skills, personalidad, motivaciones… Es el pilar sobre el que se fundamenta la marca personal, define a un individuo y lo que transmite a la sociedad. Para analizarlo se pueden plantear una serie de preguntas como: ¿Cuáles son sus puntos fuertesy puntos a mejorar? ¿Quéhabilidades le hacen destacar? ¿Cuáles sumotivación?

¿Tiene personalidad? ¿Es feliz?...

En esencia, la marca personal es la imagen que se transmite a la sociedad, pero también es la hoja de ruta que lleva a alcanzar los objetivos.

No solo se debe analizar cuál es la percepción que tienen familiares, amigos o

compañeros de trabajo (entorno cercano) sobre el individuo, también se debe indagar en la imagen que transmite a las personas que se acaba de conocer (entorno desconocido).

1. Estrategia personal

El correcto marcaje de objetivos es fundamental para la creación de una marca personal, así como su estrategia a largo plazo. En base a estos objetivos se debe plantear la mejora o adquisición de habilidades que puedan ser necesarias o interesantes. Algunas de las preguntas que se pueden plantear son ¿Qué quiere ser? ¿Dónde se ve en 5 años? ¿Y en 10? ¿Se poseen las habilidades necesarias para llegar a donde se quiere?

Una vez analizadas se deberá crear una hoja de ruta para alcanzar estos objetivos y habilidades, marcándose objetivos realistas a corto y largo plazo.

1. Visibilidad

Tras la definición de estrategia personal, el último paso, no por ello menos importante, es la visibilización de la misma de forma adecuada. La marca personal es en esencia, una visibilización de lo que es el individuo.

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1 McNally, D. & Speak, K. D. (1999). Be Your Own Brand: Achieve More of What You Want by Being More of Who You Are (English Edition) (2.a ed.). Berrett-Koehler Publishers.

Para transmitir la marca personal de la mejor forma posible se debe adecuar ese discurso a un público adecuado, no es lo mismo proyectar una imágen con amigos que en una reunión de negocios. Para ello existen soft-skills como el storytelling que ayuda a elaborar un discurso coherente y adecuado al entorno. Esta adaptación es fundamental para sacar el máximo partido a la marca personal.

Es fácil entender que existen varias marcas personales para un mismo individuo, elegir la adecuada ayudará a enfrentarse a las situaciones que se presenten en el futuro.

Si bien el lenguaje (verbal y no verbal) es el mejor lienzo sobre el que proyectar la marca personal, el uso de algunas herramientas facilita su transmisión o ayuda a tener un mayor alcance.

Una de las herramientas fundamentales son las redes sociales e internet. Un correcto uso de esta tecnología puede reportar enormes beneficios. Hoy en día, la forma en la que se nos ve en internet es la tarjeta de visita y la puerta de entrada a una entrevista, un negocio, contactos… Por ello se debe tener mucho cuidado con lo que se publica o lo que otros individuos pueden saber de nosotros con una simple búsqueda.

El hecho de que nos vean haciendo también es una herramienta últil. No hay mejor publicidad que la que hacemos de nosotros mismos

“La práctica hace la perfección”. Practicar la visibilización, el análisis ymejora contínua no solo ayuda a verbalizar y redefinir la marca personal y estar actualizado continuamente. Se puede recurrir a ambientes dentro de la conocida “zona de confort” con amigos y familia simulando situaciones para adquirir la soltura y confianza necesaria para transmitir. Como ya se ha mencionado anteriormente, el storytelling se posiciona como una soft-skill importante para visibilizar la marca personal.

1. Estrategia de marca personal para Dave.

Siguiendo los pasos para la creación de una marca personal, y tras haber analizado anteriormente los puntos fuertes, débiles, habilidades y motivaciones de Dave Armstrong se crea una marca bien definida que permita diferenciarse del resto.

Primero trataremos de destacar aquellas cualidades adecuadas a nuestro sector profesional. Por un lado, analizar los 10 principales puntos fuertes que en su trayectoria han sido potentes: Ambicioso, comprometido con el logro de objetivos, versátil, habilidades sociales, adaptabilidad, iniciativa, polivalente, familiar, carismático y gran capacidad comunicativa. De esas 10 nos quedamos con 5: Comprometido con el logro de objetivos, adaptabilidad, iniciativa y carisma. Por otro lado, pensar 10 competencias que

posee y escoger 3, es más fácil conectar con las competencias de la vida personal: Capacidad de aprendizaje, toma de decisiones y responsabilidad. Por último, añadir 3 logros profesionales, los más destacados, que podrían ser: Aumento de cartera de clientes en seguros de vida Amarillo, aumento de ventas y disminución de costos por carecer de personal

Como si de una empresa se tratara, podemos mencionar lo que serían la misión, visión y valores de Dave, complementando al análisis inicial realizado.

• Misión: Licenciado en Humanidades con experiencia tanto en dirección del área de comercialización como en la programación de ordenadores. Dada la búsqueda de mejorar y desarrollarse tanto en el ámbito profesional como académico está terminando su formación en la Harvard Business School los estudios de un Máster en Business Administration.
• Visión: Conseguir un crecimiento exponencial en su carrera profesional, a través de nuevas experiencias profesionales en el ámbito de las inversiones.

• Valores:

• Entusiasmo: Tanto por el crecimiento que va obtener como por el desarrollo del trabajo a realizar.
• Responsabilidad: Dedicado a ser cauto e integral en todas las actividades

que realiza.

• Honestidad: Desde los estudios formativos, pasando por las relaciones comerciales y desarrollando las actividades profesionales.
• Transparencia: En las decisiones y ejecución de tareas profesionales.
• Determinación: Fijación en un mismo objetivo hasta su obtención.

Una vez se ha realizado una etapa de planificación, con el análisis personal, diagnóstico del entorno y puntos de mejora, valores y misión de Dave se puede elaborar un plan de acción acorde a sus necesidades. Por ello se trata de analizar con objetividad las diferentes alternativas laborales que posee así como la selección de la misma. Es una tarea complicada, ya que definirá su futuro a medio y largo plazo.

Tras la elección del trabajo deberá seguir desarrollando aquellas habilidades que necesite para desempeñar el empleo de forma satisfactoria. Se puede diseñar una serie de puntos clave a lo largo del tiempo. Para ello se pondrán diferentes puntos a seguir.

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