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CASO 1 DAVE ARMSTRONG


Enviado por   •  29 de Enero de 2022  •  Ensayos  •  1.003 Palabras (5 Páginas)  •  280 Visitas

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Asignatura

Datos del alumno

Fecha

Dirección de Personas Gestión del Talento

APELLIDOS: FLORES TACO

13/12/2021

NOMBRE: PATRICIA KATHERINE

Dave Armstrong

¿Cuáles son los puntos fuertes del perfil profesional de Dave Armstrong?

Los puntos fuertes del perfil profesional de Dave Armstrong son los siguientes:

  • Como profesional cuenta con una licenciatura en Humanidades lo cual le permite crear un análisis crítico de la realidad social, además resolver problemas complejos, sin olvidarnos que, tiene experiencia en las áreas de ventas en diferentes industrias y en la programación de ordenadores que es de gran importancia para complementar su perfil profesional.
  • Dave Armstrong tiene la capacidad de adaptarse al cambio, razón por la cual, está dispuesto a asumir retos, aceptar nuevos desafíos y a conducirlos eficientemente; se puede decir que es multifacético.
  • Dave Armstrong cuenta con una gran capacidad para su crecimiento profesional, ya que aparte de toda la experiencia que ha tenido y las oportunidades laborales, está cerca de culminar su MBA con el propósito de manejarse con mayor conocimiento en el mundo empresarial.

¿Cuáles son las áreas de desarrollo o competencias personales más débiles de Dave Armstrong?

Las áreas de desarrollo o competencias personales más débiles de Dave Armstrong son las siguientes:

  • Dave Armstrong carece de iniciativa para delegar funciones, ya que no influía en su equipo de trabajo el entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos, razón por la cual, cuando él no se encontraba en la oficina el proceso comercial se paraba en seco y no podía mantener la continuidad; se podría decir que en este sentido influye en gran medida la falta de planificación.
  • Dave Armstrong no contaba con una visión a largo plazo en sus empleos, no tenía expectativas a largo plazo con sus negocios, sin embargo, se adaptaba a la situación que se le presentaba con facilidad.
  •  Dave Armstrong carece de confianza en sí mismo para la toma de decisiones.

Diseña una estrategia de marca personal para Dave. Se deben incluir los principales pasos, acciones y recomendaciones para desarrollar esta “marca”, así como presentar un ejemplo de curriculum vitae, con un formato atractivo y que genere impacto.

Para construir una marca personal Dave debería realizar:

  1. Definir los objetivos de esta, hacerse preguntas como: Cual son mis objetivos profesionales, objetivos vitales, cuanto quiero ganar, cual es mi vocación y talento.
  2. Crear un texto que conecte, que trate de definir quién eres, que una empresa pueda leerla y saber cuáles son los beneficios que tendría por contratarte.
  3. Como último paso para su estrategia de marca personal Dave Armstrong debería ser consecuente en sus redes sociales con lo que proyecta su marca.

Considerando que Dave Armstrong es un profesional con gran experiencia y capacidad de análisis se procederá a crear un curriculum vitae que impacte positivamente en su vida lo que le permita tener mayor probabilidad de éxito.

Para el logro de este objetivo debemos considerar elaborar un FODA de Dave Armstrong.

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Teniendo en cuenta las características de cada oferta de empleo y el perfil profesional de Dave, qué empleo recomendarías que escogiera. Justificar la respuesta de vuestra elección. Realizar una ponderación de cada una de las ofertas recibidas.

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VARIABLE

EMPLEO A

EMPLEO B

EMPLEO C

INVERSIÓN

Invierte todo su capital

Invierte $ 100.000 dólares

No invierte

CARGO/PUESTO

Accionista

Comisionista

Empleado/trabajador

INGRESOS A GENERAR

50.000 - 70.000

60.000

45.000

DISPONIBILIDAD DE TIEMPO

Tendría mayor disponibilidad de tiempo, porque únicamente trabajaría como accionista.

No tendría mucho tiempo porque debería estar al frente de su personal constantemente.

No, porque debe cumplir un horario laboral y debe estar al frente de su personal a cargo constantemente.

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