Fusiones y Adquisiciones – MBA 39
Enviado por ferjoiop • 3 de Diciembre de 2020 • Apuntes • 422 Palabras (2 Páginas) • 109 Visitas
Fusiones y Adquisiciones – MBA 39
Examen Final Individual
Integrantes:
- Fernando Calderón
Asociaciones clave - Municipalidades del Reino Unido. - Grupos económicos en el resto de Europa. | Actividades clave - Productos financieros destinados a empresas como a personas. -Banca con adiciones tecnológicas. | Propuesta de valor *Mayores beneficios y ahorros por el tamaño de la empresa. *Las colaboraciones tecnológicas *Mayor catálogo de productos. *Expansión de la red de atención. | Relación con los clientes - Cercanía con los clientes aseguran un crecimiento sostenible. | Segmentos de clientes -Personales. -Empresas. -52 mm de clientes grupo Santander. |
Recursos clave - Colaboradores con experiencia especializada en productos financieros empresas y personales. - Tecnología. | Canales - Tecnológicos y tradicionales. | |||
Estructura de costos - Abbey 12540 mill euros. - Santander 40000 mill de euros. | Fuentes de ingresos
|
- Considerando que la empresa Abbey está en una etapa de su ciclo de vida de Madurez, y no cumple con las condiciones necesarias para un LBO como son:
- Tiene un flujo de caja estable.
- Hay una gran posibilidad de reducir costes, por el tamaño de la empresa absorbente.
- Malas decisiones de los directivos que la indujeron a pasivos considerables.
- El costo operativo es el más alto del sector.
- Tiene especialidad se sus colaboradores entre otros.
No es un candidato ideal para un LBO.
Considerando que Santander se está recuperando de sus adquisiciones anteriores, un modelo LBO para la adquisición, distraería en mi opinión el enfoque de crecimiento que tiene como grupo, siendo sus stakeholders un grupo reducido y distinto. Los
No estoy de acuerdo.
- Teniendo en cuenta que la adquisición de Abbey se dé apalancado a través de emisión de bonos, debemos considerar que el grupo Santander tiene solidez que junto a flujos importantes y sostenibles en el tiempo, se haría conveniente hacernos de DEUDA a largo plazo, como son los Bonos por ser abonados completamente en un plazo determinado, sin alterar la estructura accionaria, siendo esto lo más rentable en el tiempo para la empresa adquiriente como es Santander.
Todo esto sustentado en los estados financieros del grupo Santander, sumado a las perspectivas muy favorables de mejora, estabilización y crecimiento de Abbey, sería nuestra mejor alternativa.
- No es candidato para un LBO por:
- Tiene los costos operativos más altos del sector.
- Poca liquidez
- Bajo flujo de caja, que no garantiza un retorno estable.
- Pasivos muy altos.
- Estoy de acuerdo con los bonos por:
- La deuda es más barata que el capital.
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