Gestión talento humano

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Grupo 5

Luego de leer:

• el artículo sobre Motivación de Harvard
• la presentación sobre Diversidad Generacional y ver el video sobre generaciones, y
• el caso presentado en la página 22 – Parte I del libro de Wayne Mondy (diferencias culturales en un contexto global)

Responder las siguientes preguntas:

1. Defina con sus palabras los conceptos de “factores de Higiene laboral” y “factores de Motivación laboral”. Mencione 3 ejemplos de cada uno.

Los factores de higiene laboral son aquellos factores que guardan una relación directa con el ambiente y las condiciones físicas del trabajo. Estos factores no son fuente de satisfacción, pero si pueden generar insatisfacción dentro de una organización. Ejemplos de estos factores son la supervisión que se aplica sobre los empleados, las normas internas de la organización y beneficios sociales otorgados.

Los factores motivacionales son aquellos que tienen que ver con los logros, el reconocimiento, el crecimiento como profesional y la autonomía que los faculta a realizar su trabajo. Los factores motivacionales son fuente de satisfacción para los empleados, sus efectos suelen prolongarse en el tiempo, así como también producir mayores niveles de productividad. Ejemplos de estos son, las posibilidades del progreso en el trabajo, la independencia laboral (tener poder decisorio) y tareas que sean estimulantes.

1. ¿Qué diferencias existen entre la carga horizontal de trabajo y la carga vertical?

¿Cuál de ellas cree que brindará mejores resultados en cuanto a la motivación de los empleados? ¿Por qué?

La carga horizontal de trabajo hace referencia a que la gerencia de una organización reduce la a menudo el aporte personal de los empleados en vez de darles la oportunidad de desarrollarse en sus labores habituales. Por otro lado, la carga vertical consiste en dar factores motivacionales, tales como la responsabilidad, logro individual, reconocimiento, crecimiento, aprendizaje, etc.

A nuestro parecer una carga vertical es mucho más factible para la obtención de mejores resultados dentro de una organización, debido a que se encuentra centrada en la motivación de los empleados. Los factores motivacionales crean satisfacción en los empleados, por lo cual estos buscarán hacer lo posible para encontrarse en ese estado satisfactorio, y dentro de una compañía solo se puede lograr a través de un trabajo bien hecho en un ambiente laboral adecuado, es decir, que los factores higiénicos estén controlados para no crear insatisfacciones en los empleados.

1. ¿A qué generación pertenece usted por su edad? ¿Se siente identificado con las características mencionadas para esa generación?

Por mi edad me encuentro dentro de la generación Z, me siento identificado con alguna de las características de esta, así como también me siento bastante identificado con las características de la generación X. Por ejemplo, de la generación Z me siento identificado con la búsqueda de un reconocimiento individual y público, y con qué poseo la consideración de que la tecnología a la hora de trabajar es fundamental. De la generación X tengo conceptos tales como que valoro un balance entre la vida profesional y la vida personal, que busco la vía más rápida hacía los resultados, dejando un poco de lado los protocolos y que también tengo lealtad a las metas individuales de mi carrera.

1. ¿Qué relaciones puede hacer entre el material sobre motivación, diversidad generacional y contexto global?

En base a todo el material leído considero que hay distintas formas de agrupar a los trabajadores de hoy en día, no solo se los puede agrupar por generación, sino también por cultura y características individuales de los mismos. La globalización jugó un papel muy importante al conectar al mundo y dejarlo en el estado que se encuentra en la actualidad, pero debido a esto tenemos una multiplicidad de factores que podrían condicionar la motivación que tiene cada empleado. Haciendo lineamientos generacionales y de cultura, las organizaciones buscan encontrar aquellos motivadores que sean compatibles con la mayoría de sus empleados.

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