Historia de la Administración Contemporánea
Enviado por Adriana Rodriguez Aponte • 4 de Noviembre de 2019 • Ensayos • 689 Palabras (3 Páginas) • 191 Visitas
Historia de la Administración Contemporánea
La Historia de la Administración Contemporánea cuenta con ciertos objetivos de aprendizaje principales, los cuales se mencionarán a continuación. Los objetivos que componen esta diciplina son: el enfoque clásico, cuantitativos y conductual. Los cuales se estarán investigando, y planteando el aprendizaje obtenido en cada uno individualmente.
La administración tuvo comienzo hace mucho tiempo. Este fue compuesto de diferentes empresas estructuradas y encabezadas por diferentes personas responsables de plantear, organizar dividir y controlar las actividades involucradas. Uno de los primeros ejemplos de administración fue en la construcción de las pirámides de Egipto y la Gran Muralla China en estos trabajos una persona fue la encargada de plantear lo que se haría, la organización de los materiales y que personas. Otro ejemplo fue en la cuidad de Venecia donde crearon uno de los primeros centro económicos y comerciales durante el siglo XV.
La administración la utilizaron en tiempos antiguos en la ejecución de empresas organizadas y estudios disciplinarios ocurridos hasta los comienzos del siglo XX. Estos estudios de administración son clasificados como los modelos clásicos que surgieron del año 1911 al 1947. Estos hacían hincapiés en la racionalidad y las necesidades de las organizaciones y los trabajadores tuvieran una labor más eficiente posible. Este modelo es dividido en dos teorías principales la teoría de la administración científicas y la teoría genérale de la administración.
Los gerentes son los encargados de hacer las cosas se lleven en orden con la gente. Algunos investigadores eligen analizar la administración enfocándose en cada persona que esta la organización. En el modelo conductual surgió de 1700 al 1950 en este modelo estudia el comportamiento organizacional de loa empleados. Los gerentes tienen como objetivo principal motivar, dirigir, crear confianza en sus empleados, impulsar el trabajo en equipo que es muy importante, manejar conflictos, etc. los gerentes de la actualidad delinea en gran medida la manera de que se trabaja las organizaciones actuales. Ellos trabajan diferentes la forma de organizar las plazas y la manera de trabajar en equipo. Adicional las estrategias de comunicación entre los empleados.
Los modelos cuantitativos surgidos de 1940 al 1950. En este modelo se evoluciono a partir de soluciones estadísticas y matemáticas en busca de desarrollar como enfrentar problemas militares durante la Segunda Guerra Mundial. Luego de estos las empresas comenzaron a contratar los militares para usar los métodos y modelos cuantitativos. Este modelo exactamente involucra la aplicación de la estadística, modelos de optimización, modelos de información, simulaciones por computadora y otras técnicas cuantitativas. Los gerentes utilizan el programa lineal que es un ejemplo donde las técnicas asignadas a los
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