INTRODUCCIÓN A LA ADMISNITRACIÓN

UAP Tianguistenco

INTRODUCCIÓN A LA ADMISNITRACIÓN

1.1DEFINICIÓN Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN

1.2 DESARROLLO HISTÓRICO

1.3 ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

1.4 DEFINICIONES DE EMPRESAS Y SU CLASIFICACIÓN

1.5 ÁREAS BASICAS DE UNA ORGANIZACIÓN

1.6 PROCESO ADMINISTRATIVO

1.7 EMPRESA TIPO IFA

1.7.1 INTELIGENTE EN LA ORGANIZACIÓN

1.7.2 FLEXIBLE EN LA PRODUCCIÓN

1.7.3 ÁGIL EN LA COMERCIALIZACIÓN

Alan Delgado Morales ISW S1

Septiembre 2014

1.1DEFINICIÓN Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN

La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro.

Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.

En la administración, se encuentran los seis elementos de o recursos básicos, como suelen llamarse, están sujetos a las funciones fundamentales de la administración: Planeación, organización, Ejecución y Control, para lograr los objetivos declarados.

“Es el proceso de lograr que las cosas se realicen por medio de la planeación, organización, delegación de funciones, integración de personal, dirección y control de otras personas, creando y manteniendo un ambiente en el cual la persona pueda obrar entusiastamente en conjunto con otras, sacando a relucir su potencial, eficacia y eficiencia y lograr así fines determinados”.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Para que exista un sentido de satisfacción debe existir un objetivo, lo que da un propósito al esfuerzo; además el objetivo debe tener un significado y valor; así que la definición de objetivo es:

“Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere de un campo de acción definido y que sugiera la orientación para los esfuerzos de un dirigente”, en esta definición hay cuatro elementos que son:

1. Meta

2. Campo de acción

3. Definición de la Acción

4. Orientación

Los Objetivos son importantes para llegar a los resultados deseados; la falta de objetivos hace que la administración sea difícil; así que, los objetivos básicos son un prerrequisito para determinar cualquier curso de acción y deben ser definidos con claridad para que los comprendan todos los miembros de la empresa.

Albert Einstein dijo... "Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo."

A la administración por objetivos también se le llama Administración de Resultados, y administración de metas, estimula la toma de decisiones, aumenta la productividad y mejora la eficiencia administrativa, los resultados determinan el éxito del administrador en el análisis final de la empresa.

La clasificación de objetivos en una empresa puede ser la siguiente:

1. Obtener Utilidades (Económicos)

2. Proporcionar buenos productos o servicios

3. Mantener a la cabeza de los competidores

4. Bienestar de los empleados (Sociales)

5. Ser eficiente

6. Progresar

Conclusión

La administración nos sirve como una herramienta o como un apoyo, para que las cosas que nosotros nos propones a realizar salgan como queremos, en ámbitos laborales también sirve para esta manera y para que las cosas no se salgan de control y todo sea con limpieza y con los pasos necesarios para lograr la buena administración.

BIBLIOGRAFIA

• http://www.promonegocios.net/administracion/definicion-administracion.html

• http://faculty.ksu.edu.sa/belaichi/Clases/TRADUCCI%C3%93N%20ADMINISTRATIVA%20%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%A9/Documento1.pdf

• http://tutorial-administracion.blogspot.mx/2009/02/11-definicion-y-objetivos.html

1.2 DESARROLLO HISTÓRICO

La Administración Antigua

China

El gran filósofo Confucio sentó las primeras bases de un buen gobierno en

China, a pesar de que nunca estuvo satisfecho de los que había aportado con

tal fin en los diferentes cargos que desempeñó, desde magistrado local hasta

primer ministro. Al retirarse de la vida pública escribió sobre aspectos políticos

y gobierno, incluyendo su criterio sobre varias cosas.

Otros contemporáneos de Confucio se interesaron también en los asuntos

administrativos y de ellos Micius o Mo-ti fundó, 500 años antes de Jesucristo,

una rama de la misma escuela, que difería fundamentalmente en aspectos

filosóficos más que en principios.

Reglas De Confucio

1. Es obligación de los gobernantes estudiar un problema para dar así la

más adecuada resolución.

2. La solución a un problema deberá ser desde una perspectiva objetiva y

sin rebasar las reglas de ética profesional.

3. Se trabaja hacia un pueblo, por lo cual el gobernante se debe tener un

amplio criterio de resolución de problemas y de imparcialidad entre

funcionarios.

4. La preocupación básica es lo económico, pero con esfuerzo colectivo se

sobrepondrá.

5. La mente de un gobernante siempre debe de estar trabajando, para

mejorar de alguna manera su gobierno sin preferencias de ningún tipo.

6. El administrador deberá ser de conducta intachable y sin egoísmos

hacia sus colegas.

Egipto

El tipo de administración refleja una coordinación con un objetivo previamente

fijado, su sistema, el factor humano ya tenía cargos especiales es decir

contaba con arquero, colectores de miel, marineros; algo importante de esta

organización es que ya se contaba con un fondo de valores, los egipcios

obtenían impuestos a través del gobierno que cobraba a sus habitantes, con

el fin de duplicarlo al comercializarlo por otros objetos.

GRECIA

La aportación que dio Grecia a la administración es grande y fue gracias a sus

Filósofos, algunos conceptos prevalecen aún:

SOCRATES. Utiliza en la organización aspectos administrativos, separando el

conocimiento técnico de la experiencia.

PLATON. Habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la

especialización.

ARISTOTELES. Nos habla de lograr un estado perfecto.

PERICLES. Nos da unos de los principios básicos de la administración que se

refiere a la selección de personal.

La Edad Media

La Edad Media de Europa se caracterizó básicamente por un sistema político

original: el feudalismo. Los reyes sólo disponían de un poder limitado: no eran

más que la cabeza de toda una jerarquía de señores, vinculados entre ellos por

lazos de esclavitud. El señor feudal vivía en su castillo, administraba la justicia,

dirigía la policía, recaudaba los impuestos y acuñaba la moneda. Su autoridad

y, en ciertos casos, su papel de protector se ejercían sobre sus vasallos y

sobre la masa de campesinos, que constituían en ese entonces el elemento

esencial de la población. Entre estos últimos, algunos eran libres, (los llanos) y

otros dependían directamente del señor (los ciervos). Se caracterizó por las

formas descentralizadas de gobierno y como reacción de lo que había sucedido

en el Imperio Romano, y aun en el gobierno democrático griego, que fueron

altamente centralizados. Fue así como apareció el feudalismo bajo el cual los

antiguos ciudadanos y habitantes del caído Imperio Romano se agruparon

alrededor de personajes importantes en busca de protección. Durante la época

medieval hubo una notable evolución de los sistemas organizativos como

resultado del debilitamiento del poder central durante los últimos días del

Imperio Romano. La autoridad pasó al terrateniente, el cual tenía poderes

extraordinarios para fines tributarios de policía dentro de su dominio o saltos.

CONCLUSIONES

Así como todo la administración afortunadamente también tiene indicios desde hace miles de años desde los primeros humanos hasta la actualidad. Como podemos ver la administración es indispensable para todo no solo para una cosa en específico.

BIBLIOGRAFIA

• https://cursos.aiu.edu/Administracion/pdf%20leccion%202/Tema%202.pdf

1.3 ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

ESCUELA EMPIRICA

Este pensamiento postula que las tareas administrativas deben ser ejecutadas y consideradas

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