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INTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES. Sílabo

Jose Montes de OcaTrabajo19 de Octubre de 2018

2.096 Palabras (9 Páginas)216 Visitas

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

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INTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

Sílabo

  1. DATOS GENERALES

Condición

Facultad de Ciencias Empresariales

Carrera de Administración de Negocios Internacionales

Obligatorio

X

Electivo

Carrera de Marketing y Administración

Obligatorio

Electivo

Carrera de Administración de Empresas

Obligatorio

Electivo

Carrera de Ingeniería Económica y de Negocios

Obligatorio

Electivo

Carrera de Ingeniería de Sistemas Empresariales

Obligatorio

Electivo

Carrera de Ingeniería de Sistemas de Información y Gestión

Obligatorio

Electivo

Código del curso

ANI-001

Nombre del curso

Introducción a los Negocios Internacionales

Requisitos

Carrera de Administración de Negocios Internacionales

Ninguno

Carrera de Marketing y Administración

Carrera de Administración de Empresas

Carrera de Ingeniería Económica y de Negocios

Carrera de Ingeniería de Sistemas Empresariales

Carrera de Ingeniería de Sistemas de Información y Gestión

Naturaleza

Teoría-Práctica

N° Créditos

3

N° Horas Semanales

4

Horas teoría

2

Horas prácticas

2

Periodo Académico

2018-2

Coordinador del curso

Dra. Sandra Meza Balvin

Competencia General

Trabajo en equipo, Nivel 1

Interactúa con empatía y asertividad en equipos de trabajo, guiando su comportamiento hacia la meta.

Competencia Especifica

Gestión de organizaciones:  Gestiona diversos tipos de organización, en entornos multiculturales, aplicando las últimas herramientas de planificación, dirección, organización y control.

  1.  SUMILLA.

        

El curso de Introducción a los Negocios Internacionales, pertenece al área de formación básica de la carrera de Administración de negocios Internacionales. Su propósito está dirigido a buscar la formación en los estudiantes de una cultura competitiva de los Negocios internacionales, con visión global que fomente capacidades de emprendimiento empresarial y buenas prácticas comerciales basadas en valores. Su desarrollo comprende cuatro unidades didácticas: UNIDAD I. Cultura Exportadora. UNIDAD II. Los Tratados Comerciales. UNIDAD III. ¿Cómo beneficiarse de los acuerdos suscritos? UNIDAD IV. La negociación en el Comercio Internacional.

  1. CAPACIDADES


  1. PROGRAMACIÓN DE LOS CONTENIDOS

UNIDAD I: Cultura Exportadora

Competencia específica:

Distingue los diferentes actores involucrados en la creación de la cultura exportadora explicando cada una de sus características valorando el desarrollo de las buenas prácticas empresariales.

Conceptual

Procedimental

Actitudinal

Indicadores de Logro

Temporalización

Sesión

Semana

Sesión 1:

El Comercio Exterior en la historia. ¿Qué es el Comercio Exterior y cuáles son sus beneficios? El rol de los negocios internacionales en el Comercio Exterior. Estudio de casos: 1) ¿Por qué creció el PBI del Perú el 7% el año 1970? 2) Análisis

Práctica a cargo de los participantes utilizando las información existente en las bases de datos online (INEI, SUNAT, BCR, MEF, SICEX, y otras)

Elabora un esquema de las variables que afectan el comercio exterior

Valora la importancia del comercio exterior en las empresas y economías de los países

Identifica las principales ventajas y desventajas que ofrece el comercio internacional a las naciones y empresas.

1

Primera Semana

Sesión 2:

La Globalización. Globalización de los mercados. Globalización de la producción. Impulsores de la globalización, cambios demográficos de la economía mundial.

El caso peruano “Bono o Hándicap demográfico”. El nacimiento de la industria del software en la India. El debate de la globalización Contemporáneas (Teoría de sistemas y otras contemporáneas)

Elabora un esquema del efecto de la globalización en el mundo.

Valora la importancia la globalización en el desarrollo de los países, sobretodo del tercer mundo.

Identifica las principales ventajas y desventajas que ofrece la globalización.

2

Segunda Semana

Sesión 3:

Tipos de Negocios Internacionales. Diferencias y momentos de las economías nacionales y del entorno global

Práctica casos: La Venezuela de Chávez y Maduro. El caso de Starbucks en China

Elabora un esquema de los tipos de negocios internacionales y su interrelación con las economías nacionales en el mundo

Valora la importancia de los negocios internacionales en especial para ciertos países con ventajas competitivas

Identifica las principales ventajas y desventajas que ofrece los negocios internacionales a ciertos países con ventajas competitivas.

3

Tercera Semana

Sesión 4:

Diversas formas de comercio internacional. Ética en los Negocios Internacionales

Primera práctica calificada. Casos: Los proveedores Chinos de Walmart, el iPod de Apple.

Control de Aprendizaje

Elabora un esquema de las diversas formas de comercio y de la influencia de la ética en los mismos.

Valora la importancia del comercio internacional y la influencia de la ética en él mismo.

Identifica las principales ventajas de actuar con ética en el comercio internacional.

4

Cuarta Semana

UNIDAD II: Los Tratados Comerciales.

Competencia específica:

Identifica los conceptos básicos de los entornos y políticas favorables a los Negocios Internacionales, jerarquizando las diversas formas de integración económica y compara las estrategias comerciales y de inversión de distintos países.

Conceptual

Procedimental

Actitudinal

Indicadores de Logro

Temporalización

Sesión

Semana

Sesión 5:

Definiciones de Comunidad Económica, Unión Económica y TLCs.

Práctica: Principales acuerdos bilaterales y multilaterales suscritos por el Perú. ASEAN Asociación de Naciones del Sureste

asiático. Acuerdo del Pacífico. Principales organismos que impactan sobre los Negocios Internacionales: OMC, UNCTAD-GATT, convenios y tratados internacionales: Biodiversidad, Cambio Climático, OROPs

Elabora un esquema conceptual de los bloques que generan el comercio mundial

Identifica con claridad los bloques económicos y los tratados internacionales más importantes

Establece las principales ventajas y desventajas que se dan al utilizar lo diferentes tratados entre bloques económicos.

5

Quinta Semana

Sesión 6:

Política Económica del Comercio Internacional. La crisis financiera global y el proteccionismo. La teoría de Heckscher-Ohlin

La Teoría del Ciclo de Vida del Producto. La Teoría del Diamante de Porter

Práctica, estudio de casos: ¿Por qué cayó el precio del petróleo? ¿Por qué subieron los precios de las materias primas?

Realiza un esquema que resume la política económica existente en el comercio internacional y el efecto de la crisis financiera

Valora la importancia para el comercio internacional el desarrollarse en un ambiente políticamente estable e incentivadora del comercio.

Define las principales características de una política económica estable e incentivadora del comercio.

6

Sexta Semana

Sesión 7:

El sistema monetario mundial. El mercado extranjero de divisas.  El mercado global de capitales

Segunda práctica calificada. Estudio de casos: origen y muerte del patrón de oro. El FMI y el Banco Mundial. ¿Por qué no se recupera la economía griega? ¿Qué gatilló la crisis financiera global del 2008? ¿Qué es una burbuja financiera y cómo han impactado a través de la historia en los negocios internacionales?: El caso de Ferdinand De Lesseps y el Canal de Panamá.

Elabora un esquema de las principales interacciones en el sistema monetario mundial y el mercado global de capitales

Establece la importancia de la estabilidad del mercado de capitales

Esboza claramente la relación entre el mercado de capitales y el manejo de divisas en el comercio mundial.

7

Séptima Semana

Sesión 12:

La estrategia de los Negocios Internacionales. Organización de los Negocios Internacionales. Barreras de ingreso y alianzas.

Examen parcial. El caso de la Coca Cola en el Perú. El caso de la multinacional peruana Ajegroup

Control de Aprendizaje

Relaciona a la estrategia de negocios internacionales frente a las barreras de ingreso y alianzas

Valora a la necesidad de una estrategia adecuada para enfrentar las barreras de ingreso y alianzas.

Determina las principales acciones de una estrategia de negocios internacional coherente.

8

Octava Semana

...

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