LA NUEVA GERENCIA PUBLICA Y LOS PROCESOS DE REFORMA GUBERNAMENTAL EN MUNICIPIOS DE AMÉRICA LATINA ¿AVANCE O RETROCESO PARA UNA GOBERNANZA DEMOCRÁTICA?
Enviado por nick148 • 24 de Mayo de 2022 • Tareas • 1.680 Palabras (7 Páginas) • 228 Visitas
LA NUEVA GERENCIA PUBLICA Y LOS PROCESOS DE REFORMA GUBERNAMENTAL EN MUNICIPIOS DE AMÉRICA LATINA ¿AVANCE O RETROCESO PARA UNA GOBERNANZA DEMOCRÁTICA?
Raúl López Vergara, Antonio López Ballesta y Nicanor González Contreras
Programa de Administración Pública Territorial, Escuela Superior de Administración Publica
1392: Gerencia Publica Integral
Cayetano Jiménez Munive
Abril 09, 2022
LA NUEVA GERENCIA PUBLICA Y LOS PROCESOS DE REFORMA GUBERNAMENTAL EN MUNICIPIOS DE AMÉRICA LATINA ¿AVANCE O RETROCESO PARA UNA GOBERNANZA DEMOCRÁTICA?
Estamos de acuerdo con la titulación del autor, porque se hace un análisis, entre lo bueno que ha sido la inspiración en las últimas tres décadas de la NGP y otras donde no ha sido tan positiva, pero que aun así siguen inspirando la transformación de la administración pública , tanto en municipios pequeños como grandes y medianos, sobre todo en la contribución de un efecto imitación o de isomorfismo, el cual se ha masificado en muchas partes de américa , buscando que cada vez más la administración sea más eficiente en la relación gastos e ingresos, lo cual le da un aspecto sostenible .
Enrique Cabrero Mendoza es un investigador mexicano, director general del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología de 2013 a 2018; y director general del Centro de Investigación y Docencia Económicas de 2004 a 2012. Este autor en su obra nos da a conocer los apartes de la nueva gerencia publica y los procesos de reforma gubernamental en municipios de américa latina Santiago de Chile, 18-21 de 2005
En dicha obra se sintetiza claramente la influencia que ha tenido en la expansión por américa latina sobre todo en México y Brasil, la influencia de la NGP en la administración pública ,así como las reformas y hace los comparativos de acuerdo a las categorías municipales, a los estudios de los presidentes municipales o alcaldes haciendo referencia al país mexicano, también hace un análisis de la relación poblacional con la implementación e influencia de esta NGP para con las diferentes administraciones y como tratan de innovar , aunque coloca en contraparte en una balanza a las reformas tradicionales y convencionales, que solo buscan una reestructuración de la administración en sí, lo cual es muy común en municipios de menos de 5.000 habitantes, en cambio es mucho, donde se sopesa la relación clientes o sociedad por parte de la administración municipal y como la NGP Permea todos los procesos para su actualización e innovación.
Hace una comparación importante de cómo influye la NGP en las formas de administrar y gerenciar lo público, pero dejando claro que no es una estrategia como tal sino más bien un enfoque que tiene aciertos y desaciertos para, analiza en el estado mexicano desde lo local como es esta influencia para poder girar hacia una reforma potencializada por la NGP, este texto además esboza las opiniones y profundizaciones de diferentes autores Gruening (2001), el cual hace una afirmación desde sus análisis, que la NGP no puede concebirse como un nuevo paradigma, sino más bien un cumulo disciplinario y hace un conglomerado de un universo de lo público como algo integral, donde se relaciona, objetivos, planeación estratégica, control de gestión el presupuesto, base cero como un enfoque de calidad total.
La NGP se concibe desde los estudios y tratados como útil y con características universales que buscan esas reformas de la administración pública, no sin antes mencionar todos los retos de complejidad que se enfrentan, con mayores plazos de realización y de rendición indirecta de cuentas, todos estos hacen que la reforma sea un poco más lenta y difícil aun inspirado en la NGP, todo esto mirándolo desde los ámbitos locales en estudios de reforma en países como nueva Zelanda , Australia y Gran Bretaña, hace mención a tres importantes aspectos que son muy dicientes y efectivos a la hora de buscar una reforma aplicando la NGP, las cuales son: Reformas orientadas a la modernización interna, Reformas con una orientación al mercado, Reformas que buscan la democratización de la gestión municipal, todos estos tres aspectos anteriores son fundamentales para que la NGP, hace además el autor Naschold, afirmaciones que van más allá de lo superficial y es que detrás o más allá de estas reformas, siempre hay motivaciones políticas y que también hay una fuerte inclinación teniendo en cuenta el perfil académico e ideológico del gobernante que la lidera en determinado momento.
El texto hace mucho énfasis en las reformas y en la influencia de la NGP en la administración pública local; sin embargo, antes de pensar en reformas manifiesta un autor como Walters(2002) que hay que hacer una profundidad investigativa y estudiosa de las motivaciones que dan pie a las reformas en el ámbito público y se evidencia que puede ser por la crisis interna o una crisis política, todo esto sin dejar de lado una razón importante como lo es el solo hecho de incluir nuevas tecnologías y de actualizarse. Tenemos un estudio muy importante de año (2000) realizado por el autor Steiner, en suiza que hace una profundidad investigativa de acuerdo al número de habitantes y data que en municipios menores a mil habitantes es poco frecuente las reformas inspiradas en la NGP, en cambio en los mayores a cinco mil es mayormente probable.
...