LA TEORIA DE LOS RECURSOS Y LAS CAPACIDADES. UN ENFOQUE ACTUAL EN LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

RESUMEN CRITICO

LA TEORIA DE LOS RECURSOS Y LAS CAPACIDADES. UN ENFOQUE ACTUAL EN LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Aspectos relevantes Es importante recalcar que:

 1. "Estrategia es el match que una organización hace con sus recursos internos y habilidades... y las oportunidades y riesgos creados por su ambiente externo" (Grant, 1991).

2.(Las ºorganizaciones que utilizan la tecnología de la producción en masa o de grandes lotes generan grandes volúmenes de productos estandarizados), esto permite que estos productos tengan un margen de error mínimo o dado el caso que no exista errores, .

3.(En la producción de proceso continuo, el proceso de conversión está casi totalmente automatizado y mecanizado; los empleados por lo general no participan de manera directa. Su papel en la producción se limita a vigilar la planta y su maquinaria para asegurar una operación eficiente), sin lugar a duda la tecnología en muchas oportunidades a traído ventajas y desventajas en cuanto a su manejo como vemos en este tipo de producción de proceso continuo crea una brecha generacional en el mundo laboral, ya que las generaciones anteriores pueden verse con dificultades para adaptarse a estas novedades., 

4.(los investigadores reconocieron que la tecnología tiene cierto efecto en la estructura organizacional) cuanto más automatizada y mecanizada este la empresa es más probable que la organización tenga una estructura mecanizada altamente centralizada y estandarizada Hay que destacar que cuanto más pequeña sea la organización, mayor será el impacto de las tecnologías en su estructura, así como cuanto más grande sea la organización, el efecto será menor. Un cambio tecnológico en una Pyme repercutirá fuertemente en la estructura ya que cambia el proceso productivo, los requerimientos de habilidades de los trabajadores para los puestos de trabajo, la cantidad de mano de obra necesaria, los ritmos de producción, etc.

Aspectos negativos Aprecio la tecnología, pero algo que me impacto frente a la lectura es:

1. conocer la tecnología Rutinaria como su nombre lo dice lo que busca es estandarizar los procesos y que los empleados solo se aprendan dichos procesos de acuerdo a reglas y procedimientos, esto implica que si en dicha actividad llega a pasar algo de imprevisto no se va a poder resolver, debido a que este proceso ya tiene unos lineamientos de trabajo y los empleados no van más allá, de seguir unos lineamientos.

2.  El valor de la interacción humana, debido a que todo está sistematizado y varias empresas están sumamente estandarizada en la tecnología, la interacción humana pasa a un segundo plano debido a que ya todo es por medio de máquinas y no van a depender de un equipo de trabajo

3. La tecnología puede generar Desempleo La mecanización de procesos, especialmente en el sector de manufactura, hace que cada vez sea menos necesaria la mano de obra humana. Esto pone en una situación delicada a quienes no pueden acceder a la formación tecnológica adecuada para hacer frente a los cambios en la dinámica laboral (personas mayores o sin acceso a la educación).

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