LIDERAZGO

Introducción

El liderazgo es un tema crucial hoy en donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la empresa. Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito y orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Este análisis nos llevara a entendernos con los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización.

El liderazgo es un aspecto importante de la administración. La capacidad para ejercer un liderazgo efectivo es una de las claves para ser administrador eficaz; así mismo, el pleno ejercicio de los demás elementos esenciales de la administración (la realización de la labor administrativa con todo lo que ésta entraña) tiene importantes consecuencias en la certeza de que un administrador será un líder eficaz, los administradores deben ejercer todas las funciones que corresponden a su papel a fin de combinar recursos humanos y materiales en el cumplimiento de objetivos. La clave para lograrlo es la existencia de funciones claras y de cierto grado de discrecionalidad o autoridad en apoyo a las acciones de los administradores.

La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla. La persona tiende a seguir a quien le ofrece medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades. El liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados. Si se entiende la motivación, se apreciará mejor qué desea la gente y la razón de sus acciones.

Definición de liderazgo

Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad.

Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca lo siguiente:

Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.

Desde otro punto de vista, cuando un individuo intenta modificar la conducta de los miembros de un grupo, sin utilizar poder coercitivo para motivarlos conlleva a que cumplan el objetivo y provoca que las personas eleven su nivel de confianza.

Se preocupa por mantener canales de comunicación fluidos, establece una mejora simultánea continua de los sistemas, del trato personal y actúa siempre de forma ética, a esto lo definimos como LIDERAZGO.

Esta definición implica el uso de influencia y considera la importancia de ser un agente de cambio, de ser capaz de afectar la conducta y el rendimiento de los miembros del grupo centrándose en cumplir los objetivos. Los líderes eficaces pueden tener que tratar con objetivos individuales, grupales u organizacionales, la eficacia de un líder se mide por el cumplimiento de uno o varios de estos objetivos.

LIDERAZGO: Se utiliza en dos sentidos fundamentales:

• Para aludir al proceso de llevar a un grupo de personas en una determinada dirección por medios no coercitivos.

• Para aludir a personas que desempeñen papeles en los que se espera exhiban su liderazgo.

Un buen liderazgo conduce a la gente a una dirección que es la que realmente conviene a Largo Plazo.

Se entiende el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes.

o En primer lugar, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; sino hubiera a quien mandar, las cualidades del mismo serían irrelevantes.

o En segundo el liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo. Estos no carecen de poder; pueden dar forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general, el líder tendrá más poder.

o El tercer aspecto del liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras. Algunos líderes han influido en los empleados para que hicieran sacrificios personales para provecho de la compañía. El poder para influir nos lleva al cuarto aspecto del liderazgo.

o El cuarto aspecto es una combinación de los tres primeros, pero reconoce que el liderazgo es cuestión de valores. James MC Gregor Burns argumenta que el liderazgo moral se refiere a los valores y requiere que se ofrezca a los seguidores suficiente información sobre las alternativas para que, cuando llegue el momento de responder a la propuesta del liderazgo de un líder, puedan elegir con inteligencia.

Rasgos característicos de un líder

Dar confianza es uno de los rasgos de los líderes. Significa:

• Ponerse en las manos del otro porque se lo cree bueno para ambos.

• Dar libertad al otro para que responda por si mismo.

• Confiar en que el otro se autocontrola sin necesidad de control externo, porque se compromete para moverse en una dirección.

• Creer que el otro dice la verdad, es veraz, quiere decir realmente lo que dice.

• Elegir al otro, seleccionarlo, darle crédito, responsabilidad y la oportunidad del desarrollo.

• Considerarlo capaz, competente, inteligente y honesto.

• El líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales y significados que ahí existen.

• La primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales únicos, universales (estatura alta, baja, aspecto, voz, etc.).

• Sino que cada grupo considera líder al que sobresalga en algo que le interesa, o más brillante, o mejor organizador, el que posee más tacto, el que sea más agresivo, más santo o más bondadoso.

• Cada grupo elabora su prototipo ideal y por lo tanto no puede haber un ideal único para todos los grupos. d) En cuarto lugar. El líder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones o inacciones según sea la necesidad que se tenga. Estas cuatro cualidades del líder, son llamadas también carisma.

• Por último, otra exigencia que se presenta al líder es la de tener la oportunidad de ocupar ese rol en el grupo, si no se presenta dicha posibilidad, nunca podrá demostrar su capacidad de líder.

Evidentemente, dar confianza es arriesgado y siempre origina tensión. No se sabe si el otro será capaz de asumir la responsabilidad; pero, de otro modo, sino se le otorga confianza, el no asumirá ninguna función.

Para confiar en otro primero hay que tener confianza en uno mismo. La confianza es una actitud y un hábito. Es el cimiento de toda organización y de toda sociedad.

Un líder puede ser diferente según los factores que conducen el resultado final: rendimiento, cumplimiento de los objetivos, crecimiento y desarrollo individual.

En primer lugar, las personas elegidas como líderes suelen tener los mismos conocimientos, estudios y experiencia. La similitud de los líderes puede producir también un sesgo de autoselección: que los líderes elijan a individuos parecidos a ellos mismos.

En segundo lugar los líderes sobre las principales decisiones requieren la aprobación, la revisión y los cambios sugeridos por otros.

En tercer lugar, son numerosos los factores que los líderes no pueden controlar o modificar. Los mercados de trabajo, los factores medio ambientales y otras políticas que quedan fuera del control director del líder, estos pueden resultar incontrolables, no importa lo astuto o sagaz que sea un líder en una situación dada.

Importancia del liderazgo

1. Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.

2. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.

3. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.

4. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.

La autoridad para el liderazgo

Si un líder debe lograr eficazmente las metas que se espera que logre, debe tener autoridad para actuar de manera que estimule una respuesta positiva de aquellos que trabajan con él hacia el logro dé las metas. La autoridad para el liderazgo consiste en tomar decisiones o en inducir el comportamiento de los que guía. Existen por ¡o menos dos escuelas de pensamiento acerca de las fuentes de autoridad del líder. La posición tradicional con respecto a la selección

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