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LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO . DIFERENCIAS


Enviado por   •  22 de Noviembre de 2016  •  Apuntes  •  402 Palabras (2 Páginas)  •  185 Visitas

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LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

La logística en la actualidad es una asignatura que tiene bastante peso, debido a que las actividades tienen un gran éxito si se les aplica una adecuada logística. Además tiene el propósito de y la capacidad de diseñar, implementar, administrar y mejorar productos.

En esta área no hay discriminación alguna, ya que no existe ningún tipo de actividad a la cual se le pueda aplicar una buena logística. También debemos tener en cuenta que la competencia hoy en día en el mercado cada vez es más difícil y competitiva, hay que hacer muchos análisis minuciosos para de esta manera dar en el punto con la logística de la actividad.

Para llevar a cabo una buena estrategia debemos saber que es cadena de suministro por que en esto está basado el 100% del éxito en cada idea que se lleva a cabo; la cadena de suministro es todo tipo de vinculo que existe entre el proveedor y el cliente; como por ejemplo los transportistas, almacenistas y vendedores; aunque esta percepción solamente sería un abrebocas a lo que significa cadena de suministro, su significado en sí, es el conjunto integral de actividades que se encarga de llevar un suministro hacer transformado y que este satisfaga plenamente a su cliente.

Para que exista una cadena de suministro exitosa se deben tener en cuenta dos características, como lo son la planeación y un buen protocolo de comunicación; son la base principal de cualquier cadena que se vaya a diseñar.

Para todo tipo de empresa hay una cadena de suministro diferente que se encarga de satisfacer no solamente las necesidades del empresario si no las de su cliente final. Cabe resaltar que esto también favorece los costos de organización, ya que si se realiza bien la tarea estos disminuirían notablemente.

DIFERENCIAS

CADENA DE SUMINISTRO

LOGISTICA

Se considera como el sistema circulatorio

Se considera como el corazón de un sistema

Planificación y gestión de todas las actividades de compra, abastecimiento y logística.

Abarca un segmento de la cadena de suministro.

Apuesta por un modelo de negocio cohesionado y de alto rendimiento a base de unificar las funciones y procesos.

El encargado de la logística debe planificar, desarrollar y controlar todo lo que tenga que ver con el producto.

Se coordinan todas las fases y controlar todo el flujo constantemente

Entregas finales.

Para concluir una depende notablemente de la otra ya que si no existe buena relación entre las dos, no se va a llegar a un buen final.

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