La Especialidad Es Una Necesidad

La especialidad es una necesidad

Designar a personal ( ex PIP, GC y GRP ), indistintamente, a las diferentes unidades operativas especializadas, sin respetar su especialidad de origen, sólo es conveniente en cargos de dirección; ya que para el buen desempeño de éstos se necesitan conocimientos y experiencias administrativa, de planeamiento, organización, supervisión y control; requisitos y características que son poseídos por todos los egresados de las escuelas superiores y de altos estudios policiales, con jerarquía de oficiales superiores y generales.

Sin embargo, para las líneas de ejecución, aquellas conformadas por los departamentos, secciones y grupos que realizan las investigaciones y operativos de prevención, se requieren oficiales y subalternos con especialidad, porque sólo así, se podrá garantizar un rendimiento operativo óptimo. Este requerimiento se ha venido cumpliendo, medianamente, con la asignación parcial de Oficiales y subalternos a unidades y sub unidades de su especialidad y digo medianamente porque como es obvio por los años transcurridos desde que se creó la PNP ya no hay muchos de ellos. Actualmente la mayoría de los efectivos policiales de estas jerarquías han sido formados sin especialidad, priorizando una aspiración integracionista.

Son los oficiales y subalternos con especialidad, los que en buena cuenta han sustentado, hasta la fecha, el aceptable desempeño de las diferentes unidades operativas especializadas. Porque hablando con claridad, hasta hoy se han venido asignando, cada vez con más frecuencia Directores y Personal de Estado Mayor de canteras distintas a la unidad especializada, pero apoyados por personal oriundo de la especialidad de la dirección para garantizar un rendimiento aceptable ( Ej. DINANDRO ). El Comando de la PNP, muestra una integración funcional de apariencia, pero en la práctica, desde la creación de la PNP, el año 1988, administra los recursos humanos, en las áreas operativos, con un criterio de especialización. Esto ha permitido que, al menos hasta el momento, las unidades especializadas hayan tenido un rendimiento medianamente aceptable. Debemos tener en cuenta que el año 2018 pasarán al retiro, por límite de años de servicios, todos los PNP que sí han sido formados con una especialidad en sus escuelas de origen. ¿ Y luego qué pasará ?. La concepción de formación integral del policía nacional no ha dado buenos resultados y debe ser cambiada por otra que priorice la especialización.

Actualmente una considerable parte de los Oficiales Superiores que ingresaron a las escuelas de formación después del año 1988, que se creó la PNP; y la totalidad de los Oficiales Subalternos y Personal de Sub-oficiales carecen de especialidad. No tienen la formación académica ni la experiencia necesaria para desempeñarse eficientemente

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