La Guía Nacional BIM
jltn1102Apuntes2 de Julio de 2023
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Examen Final
Marque una de las alternativas indicadas debajo de cada pregunta
Cada pregunta tiene un valor de 2 ptos.
1
Marque la opción que no es pérdida según las teorias de Lean
a
Inventarios
b
Esperas
c
Sobreproducción
d
Tiempo
e
Viajes
2
La modalidad tradicional de contratación falla constantemente en el logro de objetivos por:
a
Contratistas generales presupuestan muy mal
b
Los diseño suelen entregarse incompletos e incompatibilizados
c
Falta de integración en la etapa de diseño
d
Falta de diseño de procesos constructivos
e
b, c y d son correctas
3
El sistema jalar significa
a
Enviar los materiales de tal manera que no pare la producción
b
Tener disponibles inventarios que no para la linea de producción
c
Producir la cantidad que el cliente solicita en el momento oportuno y a la primera vez
d
Identificar el valor en la linea de producción
e
Producir con lotes pequeños de manera ritmica
4
Con respecto a los modelos de producción
a
La producción según Lean Production es una serie de actividades que agregan valor
b
Según Lean Production son actividades de calidad y trabajos rehechos que son parte de la producción
c
La producción según Lean Production está compuesta por actividades en los flujos y en las conversiones
d
Las activdades en los flujos agregan valor al producto terminado
e
Las actividades en los flujos se refieren solo a los trabajos rehechos
5
Con respecto a las principales técnicas
a
El VDC tiene tres elementos principales: ICE, Modelamiento de producto, modelamiento de procesos
b
El VDC solo se aplica para una sola organización
c
Los trenes de trabajo tienen actividades criticas y actividades no criticas
d
El Last Planner System solo se aplica a obras de edificaciones
e
Es necesario que las empresas se consorcien para aplicar el VDC
6
Con respecto a la variabilidad
a
La variabilidad en las teorias de Lean son eventos distintos a los previstos en la programación
b
La variabilidad en las teorias de Lean es el rango de error que tiene un ratio de productividad
c
La variabilidad puede ser rminimizada con buffers
d
Es imposible reducir la variabilidad
e
Las respuestas a y c son correctas
7
El tamaño del lote :
a
Lotes más pequeños permiten mejorar el flujo de trabajo
b
A lote mas pequeño mas corto es el tiempo del ciclo de la obra
c
Cuanto mas grande es el lote menos riesgo se toma
d
A veces no se puede lotizar ya que la forma de la estructura no lo permite
e
Las respuestas a y b son correctas
8
Con respecto al flujo de pieza por pieza
a
Es un principio que plantea procesar una unidad a la vez
b
Es un principio de producción que permite los lotes y transferencias
c
Procesa multiples unidades al mismo tiempo
d
Con el flujo de pieza por pieza se acorta el tiempo del ciclo de construcción
e
Las respuestas b, c y d son correctas
9
Con respecto al Look a head planning en el Last Planner System
a
Lo realiza el planner de la obra en una hoja excel
b
Se realizar en una reunión semanal con la participación de todos los involucrados a las fases a planificar
c
...