La Resistencia al Cambio, ¿Cómo Afrontarla?

La Resistencia al Cambio, ¿Cómo Afrontarla?

En conclusión, desde mi punto de vista y analizando los aportes de mis compañeros, veo que la gran mayoría mencionamos que la razón mas fuerte para nosotros los seres humanos rehusarnos al cambio es el miedo. El temor que sentimos de explorar cosas nuevas, aventurarnos a lo desconocido, ser partícipes de un proceso el cual desconocemos, de ahí la importancia que el líder debe hacer participe a sus colaboradores de la necesidad de esos cambios, involucrarlos en cada una de las actividades y buscar propuestas en equipo, así el cambio no permitirá que el miedo los bloquee y que se generen procesos de cambio acertados y positivos para todos.

Quiero iniciar mi intervención en el foro citando al profesor Ricardo Murcio quien resalta: “La resistencia al cambio es un mecanismo de defensa que se promueve a través del miedo” (Murcio, 2018), con lo cual estoy totalmente de acuerdo ya que como seres humanos estamos en constante evolución, solo que no nos aventuramos al cambio por miedo a lo desconocido, temor  a perder lo que se tiene, no queremos salir de nuestra zona de confort; todos estos factores inciden en que no aceptemos cambios tanto en nuestra vida personal, familiar  o laboral.

Es posible que el miedo a este cambio sea tan generalizado porque “Si ven los cambios como un atentado ante sus costumbres, es normal que se resistan” (Murcio, 2018) ya que cuando los cambios son tan abruptos, genera barreras que no motivan a innovar o descubrir mejores oportunidades. De ahí la importancia de que el líder debe saber direccionar promoviendo la participación de los demás al momento de realizar los cambios y dar a conocer la necesidad de transformar en beneficio de todos. Si todos aportan a buscar soluciones y estrategias facilitará el proceso de cambio.

Cuando el líder no se adapta al cambio es muy difícil que logre obtener resultados, favorables, se debe tener visión a mejorar constantemente, esto significa que los cambios deben ser guiados por el deseo de mejorar y estar a la vanguardia. Cierro mi participación con esta cita: “Si la organización tiene apertura al cambio, es más probable que ejecute adecuadamente sus procesos” (Murcio, 2018)

En conclusión, desde mi punto de vista y analizando los aportes de mis compañeros, veo que la gran mayoría mencionamos que la razón mas fuerte para nosotros los seres humanos rehusarnos al cambio es el miedo. El temor que sentimos de explorar cosas nuevas, aventurarnos a lo desconocido, ser partícipes de un proceso el cual desconocemos, de ahí la importancia que el líder debe hacer participe a sus colaboradores de la necesidad de esos cambios, involucrarlos en cada una de las actividades y buscar propuestas en equipo, así el cambio no permitirá que el miedo los bloquee y que se generen procesos de cambio acertados y positivos para todos.

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