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Liderazgo


Enviado por   •  24 de Septiembre de 2013  •  458 Palabras (2 Páginas)  •  222 Visitas

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Liderazgo, proceso en el cual influyen líderes sobre seguidores, y viceversa, para lograr los objetivos de una organización a través del cambio.

Un líder siempre cuenta con la habilidad de influir sobre los demás; un administrador tal vez no.

Un seguidor es alguien que recibe la influencia de un líder, y puede ser administrador o subordinado.

Influencia

Influir es el proceso en el que el líder comunica sus ideas, los seguidores las aceptan y se sienten motivados para respaldarlas y efectuar el cambio.

El término de liderazgo compartido se utiliza cuando diferentes integrantes de un grupo desempeñan diversas funciones de liderazgo y así influyen en el comportamiento de éste. Por lo general el administrador es el que pone el ejemplo del proceder apropiado como un líder que comparte. Se ha descubierto que el liderazgo compartido está asociado con un alto grado de desempeño organizacional.

Los líderes cuentan con uno o más colegas cercanos que influyen en ellos. Los buenos líderes enseñan habilidades de liderazgo a su personal.

Objetivos organizacionales.

Los líderes eficaces influyen en los seguidores para que no piensen en función de sus propios intereses, sino en los de la organización.

¿Por qué es importante el liderazgo?

* La habilidad de liderazgo es importante al dirigir una empresa en crecimiento.

Las compañías que sobrevivirán en el nuevo ambiente competitivo mundial son las que atraen y conservan a los líderes. Por tanto, si se quiere ser exitoso, se necesita cultivar las habilidades de liderazgo.

* La capacidad de liderazgo de los supervisores es el factor más importante para conservar a los empleados.

* Siempre debemos recordar que son las personas las que inventan y usan la tecnología; sin aquéllas, ésta no existiría.

¿Los líderes nacen o se hacen?

La respuesta es cualquiera o ambas. Los líderes eficaces no sólo nacen con cierta capacidad de liderazgo, sino que además la cultivan. Los investigadores señalan que muchas habilidades cognoscitivas y rasgos de personalidad son innatos, al menos en parte.

Niveles de Análisis de la Teoría del Liderazgo

Los tres niveles de análisis de la teoría del liderazgo son el individual, el de grupo y el organizacional. Casi todas las teorías sobre el liderazgo están formuladas en términos de procesos en uno de estos tres niveles solamente.

Nivel de análisis individual

El nivel de análisis individual de la teoría de liderazgo se concentra en el líder y su relación con cada uno de sus seguidores. Dicho nivel también se denomina proceso diádico

Nivel de análisis de grupo

Se concentra en la relación entre el líder y los seguidores en conjunto. A este nivel se le llama también proceso de grupo.

Nivel de análisis organizacional

Se le

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