Liderazgo

A lo largo de toda la historia hemos visto como personas influyen en otras para hacer alguna actividad o tener un tipo de comportamiento, el liderazgo es una herramienta útil para cualquier sociedad ya que a través de este valga la redundancia es el que ayuda a liderar, los investigadores presentan teorías y estilos, y dedujeron que dependiendo de cómo sea la forma de liderar de estas personas estas enfocarían su liderazgo, hacia las tareas o hacia las personas, depende del tipo de liderazgo que queremos formar en un individuo ya que esto determinara si lo que queremos conseguir es influir hacia una meta o a las personas directamente.

La conducta de algunos líderes son los que llevan a realizar grandes estudios en el comportamiento de un líder y poder hacer comparaciones entre estos mencionados, es decir si hay ciertos patrones que seguir son de determinado tipo y de forma de liderar. La mayoría de los lideres desean que sus subordinados alcancen el éxito, aunque en algunos casos lo que algunos buscan es un bien personal, sirviéndose de estos para alcanzar metas propias.

Hablando de un modelo de liderazgo meramente podemos decir que el Modelo de Liderazgo Completo, divide dos tipos: transaccional y transformacional. Ambos tipos buscan alcanzar niveles de éxito en sus subordinados que sobrepasen los límites, conocer las fortalezas y debilidades son aspectos muy importantes para el desarrollo personal de estos se dice que los lideres transformacionales son los que son capaces de transformar a sus subordinados. Existen varios factores o aspectos a tomar en cuenta en cuanto a este tipo de liderazgo la influencia idealizada, motivación inspiradora, estimulación intelectual, consideración individualizada, y cada uno de estos aspectos encierra cualidades en cada ejemplo de liderazgo por parte de los lideres que toman este tipo de aspectos para liderar.

El liderazgo transaccional se encuentra menos en las emociones y la inspiración este suele despertar menos respeto que el liderazgo transformacional, la recompensa contingente es una forma activa de gerencia es decir una manera de liderar y es efectiva en diversas situaciones supervisa y no dejando de ser subordinado, la recompensa contingente básicamente demuestra como un líder puede influenciar en los subordinados con recompensa por un buen trabajo o viceversa es decir que si no obtiene resultados positivos el pago será negativo también, como cualquier herramienta tiene sus dificultades ya que este presenta la dificultad de que no logra a inspirar al personal para superar sus normas de desempeño es decir que crea una conformidad con las tareas asignadas. Existe también lo que es la dirección por excepción este tipo de aspecto evita cambiar los procesos que están funcionando bien. Y aunque no lo parezca también hay liderazgo que no es liderazgo es decir que en este tipo de aspecto el líder no busca liderar si no que quieren pasar desapercibidos por los problemas que afecten a su personal y no buscar realizar una buena conducta asumiendo la responsabilidad.

Al hacer comparaciones con estos dos estudios en lo que respecta al liderazgo se pueden observar diferencias pero esto no quiere decir que una sea mas efectiva que la otra, es mas el líder que quiera alcanzar éxito debe poner en practica ambas practicas tanto transaccionales como transformacionales. Los investigadores del modelo de liderazgo completo denominan a la combinación de conductas transaccionales transformacionales como conductas “aumentativas.”

El Modelo de liderazgo completo y el liderazgo grupal en estudios realizados se ha limitado este debate en lo que es el modelo de liderazgo completo con el liderazgo grupal ya que existen situaciones donde no hay lideres ni subordinados designados, es decir en este caso se trata de incorporar los métodos del

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