Manera de reducir costos y de crear valor (ventajas competitivas) Whirlpool

Formas de agregar valor

Se implemento

 No se implemento

Conseguir nuevos clientes

Si, si ofrecía una amplia gama de electrodomésticos

Encontrar medio publicitarios baratos

No, ya que realizaba campañas convencionales

Tener sistemas publicitarios de inventario justo a tiempo o almacén computarizado

si

 Mejorar la eficiencia del equipo o maquinaria

Si incorporó  técnicas de mejoramiento

Diseñar  productos que se hagan con menos gastos

Si, para permanecer en la preferencia de sus clientes

Adquirir habilidades de manufactura de costos bajos

si implementó la tecnica de las seis siglas para el mejoramiento de la calidad de sus productos

Reducir la rotación y el ausentismo

no

Acrecentar las capacidades de los empleados

si

Promover la conciencia de la marca y lealtad hacia esta

Si, Whirlpool Implementó una campaña en la cual decía que en todos los hogares, en todos los lugares

Adaptar los productos a las necesidades de los clientes

Si  Se gano el corazón de sus clientes fabricando electrodomésticos de mayor calidad

Trabajar relaciones duraderas con proveedores que ofrezcan insumos de calidad

Si  trataba de tener los mejores proveedores para tener la mejor calidad y costos bajos

Reducir el tiempo de envió a los clientes

Si  logro ser la marca marca líder en algunos continentes

Crear nuevos productos

Si, ofrecía una amplia gama de electrodomésticos

 Mejora de productos actuales

Si

Aumentar la calidad y la confiabilidad de los productos

Si requirió un enfoque  firme en el mejoramiento continuo

Contratar empleados  muy calificados

Si contaba con más 68,000 empleados

Establecer programas de capacidad

Si, para mantenerse en la preferencia de los clientes