Marco teórico.Diagnostico Organizacional

Marco teórico

Dentro del Ámbito organizacional existe un sinfín de posibles variables que deben ser tomadas en consideración al momento de realizar un Diagnostico organizacional, así mismo también es importante tener en cuenta distintos conceptos, y objetivos en esta área, es así como comenzamos esta investigación relacionándola con la optimización laboral y la forma de la estructura organizacional.

I. Diagnostico Organizacional

El Diagnostico organizacional, puede ser entendido desde una perspectiva sistémica, como el proceso con el cual se puede medir la efectividad en la organización, enfocado en evaluar las variables que se relacionan con la organización esencialmente las que tienen relevancia para la “comprensión, predicción y control del comportamiento organizacional” (Rodriguez, 2009).

El Diagnostico organizacional, al ser tomado como una perspectiva sistémica es que entiende al a organización como un todo, es por esto la importancia de tomar todos los elementos inmiscuidos en este proceso. Es así como Lawler, Nadler y Camman, dicen que en la búsqueda de un principal objetivo del Diagnostico organizacional, en este caso la eficiencia, es que es importante e imprescindible contar con tres tipos de herramientas:

• Herramientas conceptuales, en este caso, tanto las teorías como conceptos que permitan entender cómo funcionan las organización, en especial , la organización con la que estamos trabajando

• Técnicas y procesos de medición, la incorporación total de los instrumentos de medición para una efectiva recolección de datos sobre como la organización funciona, así poder dirigir el estudio hacia un foco apropiado.

• Tecnologías de cambio, la importancia de las tecnologías de cambios se relacionan con los resultados a raíz de las técnicas, los cuales serán posibles para pensar en posibles métodos y procesos para generar el cambio a futuro en la organización.

En relación al Diagnostico Organizacional es que es importante entender el concepto por tanto también sus objetivos, es así como entenderemos que los principales objetivos de esta, entre otros esta:

• Identificar los pros y contras del sometimiento de la organización en una evaluación de funcionamiento y desarrollo

• Identificar sus posibilidades, fortalezas y así mismo debilidades.

• Detectar y explicar los problemas, su importancia, magnitud y urgencia.

• Tomar decisiones sobre el tipo de intervención para modificar la situación presente, en una función de la deseada

• Establecer formas de seguimiento de la intervención, así como de evaluación de los efectos y de los resultados

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