Matriz de Impactos de Fortalezas

Matriz de Impactos de Fortalezas

No

Variables

Clase

%

Impacto

Observaciones

A (+70%)

M (21-69%)

B (-20%)

1

responsabilidad con el medio ambiente

F1

50

X

2

Planta Propia

F2

80

X

3

servicio al cliente

F3

90

X

4

Fidelidad del Cliente

F4

75

X

Matriz de Impactos de Debilidades

No

Variables

Clase

%

Impacto

Observaciones

A (+70%)

M (21-69%)

B (-20%)

1

poco personal

D1

80

X

2

mala distribución de planta

D2

65

X

3

Poca capacitación

D3

50

X

4

maquinaria antigua

D4

55

X

Matriz de Impactos de Oportunidades

No

Variables

Clase

%

Impacto

Observaciones

A (+70%)

M (21-69%)

B (-20%)

1

invertir en tecnología

O1

75

X

2

innovación

O2

65

X

3

invertir en capacitación

O3

60

X

4

nuevos productos

O4

25

X

Matriz de Impactos de Amenazas

No

Variables

Clase

%

Impacto

Observaciones

A (+70%)

M (21-69%)

B (-20%)

1

Competencia

A1

90

X

2

estancamiento del mercado

A2

60

X

3

Inseguridad

A3

40

X

4

productos mas baratos

A4

75

X

Variables Externas

Oportunidades

Amenazas

Clase

O1

O2

O3

O4

A1

A2

A3

A4

Variables

Clase

Variables

invertir en tecnología

innovación

invertir en capacitación

nuevos productos

Competencia

estancamiento del mercado

Inseguridad

productos mas baratos

Variables Internas

Fortalezas

%

75

65

60

25

∑

90

60

40

75

∑

responsabilidad con el medio ambiente

F1

50

3

3

1

5

12

1

1

1

1

4

Planta Propia

F2

80

7

1

1

1

10

7

1

1

7

16

servicio al cliente

F3

90

5

1

1

5

12

5

1

1

5

12

Fidelidad del Cliente

F4

75

5

1

1

1

8

5

1

1

1

8

∑

20

6

4

12

18

4

4

14

Debilidades

poco personal

D1

80

1

1

7

1

10

3

1

1

3

8

mala distribución de planta

D2

65

5

1

1

3

10

5

1

1

3

10

Poca capacitación

D3

50

1

1

7

1

10

7

1

1

3

12

maquinaria antigua

D4

55

5

1

1

1

8

5

1

1

3

10

12

4

16

6

20

4

4

12