Medición de la productividad Sistemas de programación intervalos cortos

Medición de la productividad

Sistemas de programación intervalos cortos

Supervisión activa

Sistemas de información de productividad para la gerencia

Detección de perdidas ( o muda) y su reducción

Luego le muestra como el temor de las personas es el que no permite que seamos los mejores, y como si se les da seguridad a los trabajadores, y se les enseña a ser proactivos ello podrán ayudarnos a ser mucho más eficientes y eficaces ya que ellos son los verdaderos expertos, pero muchas veces no se les escucha o subestiman y por eso ellos se abstienen de comunicar sus ideas, Ralph le muestra como cultivar su gente y como cambiar de una cultura basada en el temor, a una basada en el amor, Por medio de lo que él llama “el taller de campeones”, y le enseña cual es la principal labor de un supervisor o gerente, desarrollar, reforzar los talentos y capacidades de las personas que tiene a su cargo, ya que a medida que las personas crecen también lo haces la organización en la cual trabaja y a su vez las utilidades.

Por ultimo le enseña como los gerentes y los supervisores deben de ser proactivos y facilitadores, le muestra que los supervisores y gerentes son los entrenadores de los empleados los cuales son los expertos, como el objetivo principal de los gerentes y supervisores es crear condiciones óptimas para que sus expertos puedan dar excelencia y satisfacción al cliente, e identificar y eliminar un problema mientras está ocurriendo, de esta manera está siendo proactivo.

Gracias a la ayuda de este experto este joven gerente alcanzo la meta fijada por su jefe de un aumento en la productividad de un 30%en tres meses, y el conocimiento sobre como los empleados son los verdaderos conocedores y cu

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