Multiasistencia: Recursos Humanos
Enviado por ivanmontero • 4 de Diciembre de 2019 • Ensayos • 339 Palabras (2 Páginas) • 436 Visitas
Multiasistencia: Recursos Humanos
Hechos Relevantes:
-Multiasistencia: Empresa líder en asistencia del hogar. Bien posicionada en el mercado actualmente y tiene una alta ventaja competitiva con respecto a sus competidores. La estructura organizacional es flexible e innovadora, arriba estaban los directivos, luego los supervisores y por último los operarios.
-Los operarios:
• Atienden llamadas, recolectando información sobre siniestro y póliza.
• Se ponen en contacto con los agentes franquiciados para asignar el siniestro.
• Tramitación con las compañías aseguradoras.
• Analizar el presupuesto de los franquiciados.
-El proceso de contratación en la empresa era buscar personas jóvenes que buscaban su primer trabajo, para que de esta manera lleguen sin prejuicios.
-Luego de ser contratados duran un mes en de capacitación dentro de la empresa. No hay mas capacitaciones luego de esta.
-El colaborador escoge su turno de trabajo con un máximo de 8 horas.
-Compensaciones: La empresa paga sueldos muy por encima de la media. Los sueldos fijos eran iguales para todos los operarios con mas de 6 meses en la empresa. Para el sueldo variable se realizaba una autoevaluación donde los empleados se evaluaban entre si y dependiendo su resultado se le asignaba esta parte del sueldo.
Problema:
Se debe o no cambiar el sistema de recursos humanos que existe actualmente en la empresa.
Alternativas:
1-Dejar el sistema que se esta usando actualmente.
2-Modificarlo
Criterios:
1 2
Objetividad x
Crecimiento Empleados x
Clima Laboral x
Solución:
Cambiar el sistema actual.
Plan de Acción:
-El sistema de remuneración variable actual debe ser cambiado, se recomienda evaluar por desempeño en su trabajo como operario y establecer metas remunerables dependiendo de la eficacia de su trabajo.
-Los empleados actualmente no tienen ningún tipo de crecimiento lo cual puede crear desmotivación en ellos y se puede ver reflejado en la rotación de personal que actualmente se encuentra en un 11% anual para un trabajo que paga por encima de lo normal lo consideramos muy alto.
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