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Nucor Corporation


Enviado por   •  14 de Mayo de 2012  •  283 Palabras (2 Páginas)  •  1.006 Visitas

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- una empresa como Nucor Corporation tiene que buscar estrategias que le permitan a la empresa adaptarse con sus retos y sus éxitos, una buena estrategia permite a las empresas perseguir la innovación y la toma de decisiones en 1998 Iverson dijo “LA ADMINISTACION NO PUEDE SER EFICAZ SI NO SE CORREN RIESGOS “.

b. La empresa Nucor con sus decisiones es la asignación de recursos Su estructura organizativa descentralizada permite que cada gerente tome las decisiones Esta estructura organizativa descentralizada permite a la empresa aprovechar las oportunidades de crecimiento.

3. un elemento crucial de éxito de Nucor es su capacidad de aplicar dos tipos de conocimiento: construcción y operación de plantas y experiencia en procesos de manufactura. ¿Que mecanismos emplea Nucor para administrar bien sus conocimientos?

a. ¿Qué mecanismos usa la compañía para acumular estos conocimientos en las plantas?

b. ¿Qué mecanismos hay dentro de la compañía para facilitar el intercambio de conocimientos entre sus 25 plantas?

Todas lasa semanas las plantas envían a la matriz datos sobre las siguientes seis variables de las operaciones cotizaciones, pedidos, producción, devoluciones, existencias y embarque. Las cifras de las 25 plantas se reúnen y en conjunto proporcionan una imagen para analizar, así todos los datos de las plantas se vacían en cinco hojas para la revisión corporativa, cada planta entrega un informe mensual en la que se comparan las cifras reales con las proyectadas de ingresos, costos contribución y rendimiento sobre los activos.

c. ¿Cómo transfiere Nucor sus conocimientos a una planta totalmente nueva?

4- Nucor ha demostrado repetidamente su capacidad de moverse primero para adoptar nueva tecnología ¿Cómo contribuye el enfoque de la compañía sobre organización control para aprovechar la ventaja de actuar primero?

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