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PROGRAMA NEGOCIACIONES LABORALES


Enviado por   •  15 de Enero de 2019  •  Apuntes  •  299 Palabras (2 Páginas)  •  107 Visitas

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NEGOCIACIONES LABORALES

  1. INTRODUCCION  - 1,1. Importancia de la negociación laboral; 1,2. Otras causales que justifican su estudio; 1,3. Negociadores: improvisado, intuitivo y profesional.

        

  1. LA NEGOCIACIÓN LABORAL         - 2,1. Relaciones individuales y relaciones colectivas del trabajo (Diferencias). 2,2. Convenio Colectivo. 2,3 Las negociaciones individuales de trabajo.

  1. LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y LA ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO – 3,1. El marco normativo de la negociación colectiva. 3,2. El papel de la OIT. 3,3. Promoción de la negociación colectiva: El papel de las autoridades públicas. 3,4. Comprensión del contexto y de las cuestiones a abordar. 3,5. Participación de los interlocutores sociales. 3,6. Cumplimiento de los convenios colectivos. 3,7. Aplicación de los convenios colectivos. 3,8. Efectos de los convenios colectivos. 3,9. Extensión de la aplicabilidad de los convenios colectivos. 3,10. Registro, interpretación y observancia.

  1. LAS RELACIONES LABORALES Y LAS RESOLUCIONES DE CONFLICTOS - 4,1. Las partes en interacción. 4,2. Los procesos interactivos. 4,3. El producto de la interacción. 4,4. El resultado de la interacción. 4,5. La inevitabilidad del conflicto. 4,6. Los tipos y las causas de los conflictos laborales. 4,7. Los tipos de conflictos. 4,8. Resolución de conflictos. 4,9. Los tipos de sistemas de gestión de conflictos. 4,10. La evaluación de la situación existente. 4,11. Los elementos específicos de un sistema eficaz de resolución de conflictos.
  1. CONFLICTOS LABORALES DENTRO DE LA EMPRESA Y SUS POSIBLES SOLUCIONES –  5,1. Definición de conflicto. 5.2. Causas de los conflictos que pueden suscitarse en el ámbito interno de una empresa. 5,3. Tipos de conflictos laborales en una empresa. 5,4. Prevenir los conflictos laborales dentro de la empresa. 5,5. Resolución de conflictos laborales en una empresa. 5,6. Métodos de solución de conflictos. 5,7. Dinámica para resolución de conflictos en una empresa.

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