PROGRAMAS DE ALIANZA PARA EL CAMPO

1. INTRODUCCION

En el año 1996 la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, hoy ( SAGARPA), mediante la “Alianza Para el Campo” ( Alianza Contigo) impulsa apoyos a los productores rurales con el Programa DESARROLLO RURAL.

Con una política integral la Alianza para el Campo busca combatir la pobreza y multiplicar las oportunidades de los campesinos para elevar los ingresos de las familias rurales.

El propósito fundamental del Subprograma es Fomentar la inversión en bienes de capital de la población rural elegible a través del apoyo para la puesta en marcha de proyectos productivos que posibiliten la aplicación de tecnologías apropiadas, la reconversión productiva, el acopio, acondicionamiento y transformación para fortalecer la comercialización de la producción primaria, la generación de empleo rural y de servicios, así como su posicionamiento en los mercados.

El presente trabajo tiene la finalidad de evaluar y analizar el programa “PAAP” en el Estado de Morelos, sobre proyectos agroindustriales y de servicios.

PROGRAMAS DE ALIANZA PARA EL CAMPO

el Artículo 25 se llama Evaluación Externa del desempeño de los Programas, cita textual: “Conforme lo establece 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 78, 85, 110 y 111 de la Ley de Presupuesto, 180 de su Reglamento; las disposiciones contenidas en los Lineamientos Generales para la evaluación de los programas de la Administración Pública y el Programa Anual de Evaluación (PAE) se realizará la Evaluación del desempeño de los Programas a través de la verificación del grado de cumplimiento de Objetivos y metas, con base en indicadores estratégicos y de Gestión (Matriz de indicadores para Resultados) que permitan evaluar los resultados de la aplicación de los recursos Públicos, a fin de fomentar una gestión basada en resultados y consolidar el Sistema de Evaluación de Desempeño, orientado a mejorar el quehacer de la Administración Pública.

(4 Reglas de Operación Diciembre 2009)

Se han realizado evaluaciones internas y externas a nivel Estatal y Nacional del subprograma para conocer su viabilidad.

La Unidad Gestora de Servicios Tecnológicos (UGST) de la Universidad Autónoma Chapingo (UACh), presenta el informe de Evaluación Específica de Desempeño del Programa para la Adquisición de Activos Productivos 2009, en el estado de Morelos

Una de las razones por la cual la entrega de los apoyos es tardada e incluso constituye el principal cuello de botella para la operación del Programa, es la falta de recursos por parte de los beneficiarios para su aportación.

En este sentido, se hace necesario que el Programa se vincule con otros programas de apoyo sectorial, de tal manera que pueda aprovecharse la sinergia generada a través de la concurrencia de recursos de varias dependencias. Para asegurar que haya vinculación y complementariedad de recursos entre los distintos programas de apoyo a productores del medio rural, es necesario dar a conocer algunos beneficios que podrían obtener de otros programas con los cuales sea factible una participación interinstitucional. Para lograr esto será necesario utilizar los espacios de discusión con las organizaciones de productores, por ejemplo los Consejos Municipales de Desarrollo Rural Sustentable. Esto puede ser una solución viable para evitar casos en los cuales los beneficiarios no cuentan con los recursos económicos para realizar su aportación correspondiente, lo cual provoca retrasos muy importantes en la operación del Programa.

Entre las dependencias con las cuales se puede llevar a cabo una articulación están la Secretaría de Economía, a

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