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Pensamiento estrategico.


Enviado por   •  9 de Marzo de 2017  •  Informes  •  493 Palabras (2 Páginas)  •  122 Visitas

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Pensamiento estratégico

Administración y Organizaciones - “El hombre correcto en el puesto correcto”

El texto se basa, en varias partes, sobre la recopilación de las bases importantes de una compañía, en la que el capital humano e intelectual, es el principal protagonista del progreso de una compañía, haciendo énfasis en que mejorar, innovar, reducir los tiempos de producción, hacen que el valor invertido en un empleado, se vea reflejado en los productos o servicios que la compañía presta.

Este enfoque se busca en una empresa a través del rediseño y mejoramiento de los procesos, logrando mantener una estabilidad para el empleado dentro de la compañía, eliminando los movimientos o gastos innecesarios, fijando un estándar de calidad y estableciendo una igualdad de conocimiento y talento humano dentro de la compañía.

Este hecho, hace que finalmente se cree la necesidad de plantear una estrategia organizacional, expuesta a averiguar e interactuar más con el ser humano cultural, y no solo un empleado dentro de la compañía, empleado que impacta directamente a la empresa ya que, el reflejo de cada función o labor que se desarrolla en el entorno profesional, ya sea, bueno o malo, que ayuda o impide el correcto funcionamiento de la empresa, motivo por el cual, la estrategia promete innovar, investigar, analizar, cuestionar, los procedimientos ya implementados, y crear un plan de acción para minimizar las posibilidades de caer en un ambiente o entorno difícil dentro de la compañía, claramente, sin afectar las relaciones exteriores de la empresa y lo más importante mejorar las habilidades, conocimientos y por lo tanto, calidad  de cada colaborador, especializándolo en las tareas que cada uno ejerce.

En ese sentido, es adecuado recalcar la importancia de la comunicación a través de la tecnología, comunicación que trasmite para aprender, adquirir conocimiento y así la capacidad de cada uno de los empleados, creando poco a poco una empresa competitiva, por la calidad de los productos y servicios que es el reflejo de la calidad de capital humano con la que cuenta una empresa, debemos reconocer que a pesar de los precios, costos, control y productividad no tendrían ningún sentido sin el conocimiento, de las personas que desarrollan determinadas funciones en la compañía.

 El conocimiento del empleado es la complejidad de la administración en donde cada uno, es responsable de colocar una parte de si, para lograr la evolución, innovación y creatividad que una compañía requiere, en este siglo, donde la tecnología se va desarrollando, generando retos y objetivos más difíciles cada momento. La tecnología no para nunca, somos nosotros quienes decidimos si quereos arriesgarnos a ser mejores o quedarnos quietos en un lado, siendo apenas conformista.

Determinando finalmente que, es el capital humano, el que crea la necesidad de establecer una estrategia organizacional, luego de haber notado y evaluado un o unas áreas de oportunidad de mejora, reconociendo que cada integrante y conocimiento, es indispensable para el desarrollo innovación y posicionamiento comercial de una compañía.

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