Pensamiento ESTRATEGICO
Enviado por juandago94 • 17 de Mayo de 2015 • 2.476 Palabras (10 Páginas) • 323 Visitas
Comenzado el sábado, 6 de septiembre de 2014, 20:09
Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 6 de septiembre de 2014, 21:20
Tiempo empleado 1 hora 10 minutos
Puntos 10,0/20,0
Calificación 12,5 de un máximo de 25,0 (50%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Una de las siguientes opciones se constituye en consejos útiles para mejorar sus habilidades sociale, cuál de ellas es?
Seleccione una:
a. Coaching, manejo del stress, liderazgo estratégico y manejo de personal.
b. Sonrisa, ser agradecido, prestar atención a los demás, resolver conflictos, comunicarse de forma clara.
c. Todas las opciones hacen parte útil para manejar habilidades sociales.
d. Administración, control, dirección, ejecución.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sonrisa, ser agradecido, prestar atención a los demás, resolver conflictos, comunicarse de forma clara.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
En el pensamiento innovador de Coyne y compañía, se describen dos elementos claves para poder desarrollar exitosamente una lluvia de ideas:
1. Las propuestan deben comprender los nuevos paradigmas y escenarios.
2. La organización debe planear sus sesiones, su logística y dinámica.
3. El desarrollo de nuevas ideas debe desafiar lo convencional.
Seleccione una:
a. Sólo la opción 3.
b. Opciones 1 y 2.
c. Sólo la opción 2.
d. Opciones 2 y 3.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Opciones 1 y 2.
Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Las compañías con una planificación estratégica tradicional han madurado y están cambiando su proceso de toma de decisiones, por un modelo orientado al logro de la estrategia. En consecuencia Mankins & Steele, mencionan que las empresas han logrado, la siguiente producción:
Seleccione una:
a. Al año reportan menos decisones tomadas, la falta de comprensión en los cambios del entorno y la complejidad de los negocios por la globalización limitan la agilidad.
b. Si bien no se toman una mayor cantidad de decisones, el resultado de ellas es más incierto, debido a la complejidad de las negociaciones internacionales y la dinámica del mercado.
c. Al año toman menos de la mitad de las decisones estratégicas que en periodos anteriores realizaban, gracias a una mayor comprensión de la estrategia y de la escaces de recursos.
d. Al año toman casi el doble de decisones estratégicas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Al año toman casi el doble de decisones estratégicas.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Las empresas deben realizar reuniones periódicas con sus empleados para promover el pensamiento innovador, el equipo de Coyne menciona que debemos garantizar la participación de aquellos que pueden responder, gracias a su experiencia directa sobre dos preguntas básicas. Cuáles son de las siguientes?
1. Quién se queja con mayor regularidad de nuestro producto o servicio?
2. Quién está usando nuestro producto en forma inusual e imprevista?
3. Quiénes están dejando de comprar nuestros productos y servicios?
4. Quiénes están utilizando nuestro producto en grandes cantidades?
Seleccione una:
a. Las opciones 1 y 3.
b. Las opciones 1 y 4.
c. Las opciones 2 y 4.
d. Las opciones 2 y 3.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las opciones 2 y 4.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
La elaboración de modelos para estrategias financieras se hace por la siguiente razón, cuál es?
Seleccione una:
a. Sirven para manejar los balances contables financieros.
b. Sirven de soporte a la hora de presentar las estrategias competitivas a proveedores.
c. Ya que todas las actividades de la empresa, requieren la presencia de recursos financieros para su funcionamiento.
d. Se tienen en cuenta a la hora del reparto de dividendos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ya que todas las actividades de la empresa, requieren la presencia de recursos financieros para su funcionamiento.
Pregunta 6
Incorrecta
Puntúa
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