Plan de mantenimiento organizaciones

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REPORTE

Lee con atención las siguientes preguntas y posteriormente investiga, analiza y contesta.

• ¿Cuáles son algunas de las razones para implementar un buen plan de mantenimiento en las organizaciones, empresas o instituciones de salud?

1. Calidad:

Es un aspecto que han tomado una extraordinaria importancia; esta razón reduce los costos que podrían afectar las ventas y de cierta forma se mantendría la calidad de los productos. En el área de la salud un equipo biomédico con calidad; se garantiza una mejora en los resultados siendo estos confiables y seguros para los usuarios de los servicios.

1. Seguridad:

Todo equipo industrial o biomédico debe ser seguro; y garantizar la seguridad con la que opera; por tal motivo, esta razón es buena para la implementación de un buen plan de mantenimiento, siendo de importancia que es seguro para los usuarios. 

1. Medio ambiente:

Actualmente se le ha dado demasiada importancia al manejo de las sustancias empleadas en los equipos biomédicos, ya que precisan el cuidado y manejo seguro de ellas; por tal motivo, garantizar un buen plan mantenimiento de un equipo biomédico, se pretende que su uso sea seguro para el medio ambiente. En medicina se usan sustancias químicas que dañan el ambiente y esta razón consideramos que es bueno tomarlo en cuenta para un plan de mantenimiento.

El evitar las consecuencias graves debidas al deterioro es la razón de ser del mantenimiento o, dicho de otra manera; la esencia del mantenimiento está eliminar los puntos débiles: aquello en los cuales la frecuencia de falla, a pesar de ser irregular aparición, amerita una acción para su corrección definitiva.

(Gonzáles, 2014, pág. 10)

• Tomando en cuenta que el administrador tiene la responsabilidad de que el hospital se encuentre listo en todo momento, ¿cómo puede el administrador saber qué el mismo está operando correctamente y que está siendo mantenido en forma adecuada?

Cuando la empresa toma la decisión de organizar su departamento de mantenimiento, generalmente comienza con la implementación de un programa de mantenimiento preventivo.  (Cuartas, 2008) afirma: “Este programa se debe establecer para realizar tareas diarias, semanales, mensuales, trimestrales, semestrales y anuales, según sean las necesidades de la empresa” (pág. 6).

1. Codificación de los equipos: Sistema alfanumérico a fin de poder identificar más fácilmente los equipos en la planta.

1. Elaboración de la hoja de la vida de los equipos: Contiene todos los datos del equipo, tales como características especiales, modelo, repuestos, modelo, etc. Se anotarán las reparaciones que se hayan efectuado sobre las maquinas.

1. Hoja de mantenimiento: Se describirán las revisiones de mantenimiento preventivo o predictivo.

1. Programa de mantenimiento: Aquí debe quedar consignado todos los pasos a seguir para lograr que los equipos a cargo funcionen sin interrupciones.

Bibliografía

Castro, R. (2004). Capítulo III. El mantenimineto. México.

Cuartas, L. (24 de marzo de 2008). ¿Qué es el mantenimiento? México.

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