Plan de negocios. Definición de Objetivos
Enviado por Jefferson Mejia • 2 de Marzo de 2018 • Tareas • 3.855 Palabras (16 Páginas) • 83 Visitas
F.3 - PLAN DE NEGOCIOS
Por: Jefferson Meia y Pedro Perez
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- Definición de Objetivos:
Instrucciones:
Defina los objetivos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted considere relevantes
OBJETIVO GENERAL: Diseñar y crear una empresa dedicada a la proyección, dibujo y diseño de todo lo relacionado a la arquitectura, espacios y formas, nuestro objetivo es apoyar y plasmar la idea fiel de nuestro cliente, apoyándolo con:
OBJETIVOS ESPECIFICOS: Realizar el diseño de la prestación del servicio, para crear la empresa con pasos bien organizados. Adquirir los elementos y herramientas necesarios para la prestación del servicio. Diseñar las animaciones en 2D y 3D del servicio que se prestará Crear infografía, para modelado de figuras, piezas, escenarios, edificios, en dos dimensiones o tridimensionales, ya sean formas estáticas o animadas. Realizar la creación en multimedia de Catálogos en CD, DVD y on-line, para que los clientes muestren los productos o servicios que oferta empleando múltiples recursos como vídeos, sonido, navegación interactiva. |
- Justificación y Antecedentes del Proyecto:
Instrucciones:
Justifique las razones para el desarrollo del proyecto teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y las demás que usted considere relevantes para la justificación de su proyecto
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Es importante este proyecto de empresa para prestar el servicio de mantenimiento preventivo y correctivo de software de operación y trabajos en operaciones industriales porque como tecnólogo en gestión de sistemas electromecánicos, se cuenta con los conocimeitnos y experiencia necesarias para saber hacer lo que en realidad le falta al programa de operación industrial. Además porque en la realidad este trabajo lo llevan a cabo personas que no saben sobre mantenimiento electromecánico industrial o sobre construcciones. |
- MERCADO
INVESTIGACIÒN DE MERCADOS
Instrucciones:
Deben aclararse las fuentes de información utilizadas en cada caso (primario, secundario), tales como consulta en bases de datos, encuestas, entrevistas en profundidad, grupos focales.
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- Análisis del sector
Instrucciones:
Consigne en este recuadro el estudio realizado acerca del desarrollo tecnológico e industrial del sector; comportamiento del sector en los últimos 3 años, su evolución y tendencia prevista a corto, mediano y largo plazo
ASPECTOS GENERALES INFORMACION DEL SECTOR
- Análisis del mercado
Instrucciones:
Elabore un diagnóstico de la estructura actual del mercado nacional y/o de los países objetivos; defina el mercado objetivo, justificación del mercado objetivo, estimación del mercado potencial, consumo aparente, consumo percápita, magnitud de la necesidad, otro; estimación del segmento/ nicho de mercado (tamaño y crecimiento), Perfil del Consumidor y/o del cliente. importaciones y exportaciones del producto/ servicio a nivel nacional y mercados objetivos (países);Relacione los productos sustitutos y productos complementarios
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- Análisis de la competencia
Instrucciones
Identificación de principales participantes y competidores potenciales; análisis de empresas competidoras; Relación de agremiaciones existentes; Análisis del costo de mi producto/servicio frente a la competencia; Análisis de productos sustitutos; Análisis de precios de venta de mi producto /servicio (P/S) y de la competencia; Imagen de la competencia ante los clientes; Segmento al cual esta dirigida la competencia; Posición de mi P/S frente a la competencia
Empresa Mes Caribe Ltda.
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