Objetivo y finalidad del plan de negocios

Plan de Negocios

Según el Plan de Negocios para la Exportación de Bancomext es un

documento único que reúne toda la información necesaria para llevar a cabo la

evaluación del negocio y los lineamientos necesarios para ponerlo en marcha.

Presentan el o los escenarios mas probables con todas sus variables, para

poder así facilitar un análisis integral y una presentación a otras partes involucradas con el proyecto. Se considera una herramienta de trabajo, es

porque durante el proceso de elaboración evalúa la factibilidad de la idea, se

buscan alternativas y se proponen acciones. Cuando ya se concluyo desarrolla

una orientación hacia la puesta en marcha.

Estos planes son estructurados para cada área especifica de la empresa,

donde se encuentran las decisiones, acciones y los procedimientos para

llevarlas a cabo. Están formados por los objetivos que los directivos

estructuraron para llevarse a cabo dentro de la empresa. Los directivos son los

encargados de controlar el cumplimiento de estos planes para obtener los

resultados esperados por la organización.

3.1.2.1. Objetivo y usos del Plan de Negocios:

Cuando se tiene un Plan de Negocios se cuenta con una herramienta

empresarial que coadyuva el buen desempeño de la actividad de la empresa, ya

que esto permite:

*Atraer inversionistas.

* Garantizar a los bancos.

* Es un informe e instrumento de evaluación.

* Herramienta para inversionistas con capital de riesgo.

* Guía para dar seguimiento y autoevaluación de la actividad de la empresa en

su conjunto.

*Prever necesidades de recursos y su asignación en el tiempo.

*Crear un marco que permita identificar y evitar potenciales problemas antes de

que ocurran, con un ahorro de tiempo y recursos.

Elementos del plan de negocios:

-Resumen ejecutivo.- contiene en forma concisa y clara el panorama general del

plan. Debe describir el producto o servicio, el mercado, la empresa, los factores

de éxito del proyecto, los resultados esperados, las necesidades de

financiamiento y las conclusiones generales. Es recomendable que se elabore esta parte del plan hasta el final. Su principal objetivo es captar la atención del

lector y facilitar la comprensión de la información que contiene el plan.

- Análisis e investigación del mercado.- es donde se lleva a acabo el

estudio y se determina la viabilidad del producto o servicio. La investigación de

mercado se realiza para conocer la oferta (cuáles son las empresas o negocios

similares y qué beneficios ofrecen) y para conocer la demanda ( quiénes son y

qué quieren los consumidores). Como resultado se obtienen cuáles son las

necesidades insatisfechas del mercado, cuál es el mercado potencial, qué

buscan los consumidores, qué precios están dispuestos a pagar, cuántos son los

clientes que efectivamente comprarán, por qué comprarán, qué otros productos

o servicios similares compran actualmente.

-Análisis Swot.- o mejor conocido como FODA ( Fortalezas,

Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es una herramienta estratégica que se

utiliza para conocer la situación presente de una empresa. Las amenazas y

oportunidades surgen del ambiente, mientras las fortalezas y debilidades son

aspectos internos

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