Recursos Humanos. CRITERIO PERSONAL

INTRODUCCIÓN

En el presente informe se analizará la concepción que varios autores tienen sobre los Recursos Humanos debido a que en el contexto actual muchas industrias no dan el debido trato y estima a este recurso que impulsa el desarrollo de las diferentes entidades productivas.

Por ello, su proyección requiere miradas distintas que permitan alternativas también distintas y por sobre todo, el diseño de una infraestructura que deberá contemplar una variación derivada de otros propósitos, objetivos, misión y visión de cada organización.

RECURSOS HUMANOS

• Ottorino Oscar Mucci

Incluye el valor de lo que producen las personas, tanto individual como colectivamente. Tiene relación con las competencias (Conocimientos, habilidades, actitudes y cualidades profesionales), con la capacidad de innovar y mejorar, y con el compromiso y motivación (Mucci, 2004)

• Ignacio de la Cruz Lablanca

Se ocupa de los procesos relacionados con las personas que trabajan en la organización, tanto desde el punto de vista administrativo (contratación, nóminas, convenios colectivos, etc.) como desde el de su desarrollo (formación, evaluación del desempeño, planificación de carreras, formación, etc.). (Lablanca, 2010)

• Luis Hernán Lope Díaz.

Estos recursos son parte de la trilogía de los recursos tradicionales que lo constituyen, aunque los avances de la administración considera el reconocimiento de nuevos recursos, tales como los tecnológicos, los de información, los de mercados, que están cambiando la fisonomía de las empresas, en la administración se consideran diversos tipos de empresa. (Diaz, 2008)

Video relacionado a la temática

https://www.youtube.com/watch?v=biANcwS0PAw

CUADRO COMPARATIVO

CRITERIO PERSONAL

Los recursos humanos son en esencia el motor principal que impulsa a cualquier entidad a desarrollarse, ya que son ellos quienes poseen el conocimiento y las habilidades necesarias para la creación del trabajo y a su vez darle un valor agregado al producto final.

Para llegar a una correcta organización es necesario la dirección de una persona que los lidere y oriente a seguir adelante, haciendo de Líderes que con esfuerzo mutuo podrán sobresalir de cualquier inconveniente por el que atraviesen.

Por esto se debe de dar una exhaustiva importancia a la valoración de los recursos humanos debido a su relevancia que se da por sus esfuerzo y dedicación a la creación de bienes o servicio de una institución, tomando en cuenta que el lado humanístico de quienes crean el producto o brindan un servicio, a quienes reciben el servicio o adquieren un bien.

Bibliografía

Diaz, L. H. (2008). RECURSOS HUMANOS: LA IMPORTANCIA DE LA MOTIVACIÓN E INCENTIVOS PARA LOS TRABAJADORES. Madrid:

Paraninfo.

Lablanca, I. d. (2010). Gestion de Recursos Humanos. España: Aula Mentor .

Mucci, O. O. (2004). Administracion de Recursos Humanos. Mar del Plata: Servicios Gráficos Universidad Nacional de Mar del Plata.

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