Administración de personal y recursos humanos

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Formato: Plan de carrera profesional

Datos de identificación

Instrucciones

1. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera aplicada por una empresa, responde de manera crítica, argumentada y con tus propias palabras las siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la mayor cantidad de información posible de forma que puedas comprender el Plan de carrera aplicado en la empresa investigada.

• Nombre y giro de la empresa. Wendy colchones dedicada a fabricación en colchones, bases para colchón y complementos para cama como almohadas, protectores y blancos 
• ¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal con que dispone? Mediante un programa de evaluación y análisis del talento que nos permite evaluar pero así mismo permite plantear preguntas y situaciones a los trabajadores para saber cómo reaccionarían y, en cada caso, comprobar si estarían preparados para tomar decisiones en un puesto de mayor responsabilidad. 
• (¿cómo identifica para cuáles empleados debe desarrollar un plan de carrera? Se realizan encuestas de forma confidencial para recolectar información respecto a cómo se encuentra cada empleado, sus aspiraciones en la empresa y relaciones con compañeros.
• ¿qué métodos usa? Pruebas de habilidades a los empleados, Seguimiento en el  desempeño y Evaluación de aprendizajes obtenidos: esta es la evaluación más importante para identificar los talentos de los empleados.
• ¿qué pasos sigue? Primeramente se hace un análisis de como llego el empleado a la empresa (conocimientos y habilidades mostradas) para después hacer un análisis de cómo está actualmente el empleado (que conocimientos ha adquirido, como se desenvuelve en su puesto y que habilidades son las que ha adquirido con el paso del tiempo).  
• ¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que le permitan ascender a un mejor puesto? Lo hace mediante la formación bonificada y programas de capacitación así mismo toma la experiencia de otros trabajadores haciendo rotación de puestos de trabajo para que los empleados puedan conocer las diferentes áreas de la empresa y se formen una imagen más global de su funcionamiento. 
• ¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas? Mediante certificados de culminación de cursos, incentivos o incrementos de salario
• ¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la empresa? identificando a los mejores, ofreciéndoles un plan de capacitación completo, dándole opción de estudios para que crezca en conocimientos y habilidades.

1. Redacta de manera clara y congruente una reflexión y un análisis sobre la relación del tema investigado con el material del Módulo. Además, deberás describir una situación que hayas vivido acerca del proceso de un plan de carrera. En caso de no tener experiencia laboral, puedes incluir una experiencia que haya tenido algún amigo o conocido tuyo.

Se deben alinear las necesidades de la empresa con los objetivos del plan de carrera. Así, el empleado puede ver claramente donde puede visualizarse en el futuro.

Una vez marcados los objetivos, se deben definir claramente todas las posiciones dentro de una empresa y las habilidades laborales clave para desempeñar cada una de ellas. De esta forma se puede elaborar un plan de carrera efectivo para minimizar las carencias de los empleados.

La manera y la llave hacia el éxito de las empresas es evaluar de manera clara y concisa a sus empleados, lo más sano para una institución es crear un plan de carrera para sus empleados y así establecer un proceso seguro en su planta, con gente de lo mejor planeada la cual encontrara la mejor solución a los problemas que se le presenten en el camino y el desarrollo de la empresa.

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